6月的旺苍大地上，田间里大小耕地机来回穿梭作业，翻耕土地，播撒种子……在该县大两镇新华村，村党支部书记吴富传说：“多亏了曾顺利，今年耕种进展很顺利。”
曾顺利是大两镇农业服务中心主任，春耕以来，他每天都要下村指导农户农机使用，使全村252户村民的1460亩耕地得到了及时翻耕。“我也是经过前阵子的培训学习，买了旋耕机，种地轻松多了。”村民谭普益说。
近年来，旺苍县推行“333”工作模式，全面提升干部教育培训质量，探索建立“理论课堂+移动课堂+沉浸课堂+一线课堂”培训模式，提高培训针对性和实效性，提升干部履职能力，激发干部担当作为精气神。
如何推进基层党建与乡村治理深度融合？发展壮大村集体经济有哪些模式？近日，在大两镇举办的乡村干部示范培训班上，永星村主任王年洁的笔记本记得密密麻麻。“点菜式培训不仅可以开阔视野、增长见识，更能为如何做好工作找到答案、取到真经、学到实招。”大两镇党委书记王宇说。为了让乡村干部更好地服务乡村振兴，培训班还邀请当地专业合作社负责人等现身说法。
旺苍县坚持线上与线下相结合，采用“现场集中学习+远程网络推送”方式，专题举办“组工大讲堂”“红城铁军大讲堂”等夜学课堂560余场次。依托东西部协作和定点帮扶培训项目，实施萧旺、资旺协作人才振兴战略，通过请进来+走出去，构建“县内+省内+省外”培训平台，组织29批次1820余人次前往浙江等地观摩学习。建立“甄选、问需、定制”链条式管理机制，通过单位推荐、组织把关甄选学员，开展问卷调查问需学员，结合需求按照“课堂+实践”“理论+经验”模块化定制课程，推动供需精准匹配。通过建立“考试+自评+鉴定+反馈”考核制度，一人一档建立6000余份学习档案，在职级晋升、提拔重用中充分结合学习培训考核情况，切实把“软指标”变为“硬要求”。（周俊 刘连福）
