开年以来，川中油气矿南广作业区严格落实设备年度工作计划，多措并举推进设备完整性管理，提升设备运维管理水平，走好新年开局第一步。
查漏补缺，加强设备知识学习。通过“一帮一带”现场培训、中心井站自主培训，组织员工开展设备管理知识、日常维护保养要点、设备常见故障判断及问题处理等专题培训5次，严格规范井站员工设备操作标准化作业程序，引导员工进一步提升设备知识储备能力，达到“四懂三会”工作要求。针对以往出现过的设备故障情况，开展安全经验分享，并组织各中心站利用交接班时间，总结分享设备检查和维护经验，持续提升井站员工对设备运行风险的辨识、故障的判断能力，为设备安全运行奠定坚实基础。
查弱补强，强化设备现场管理。坚持把设备维护保养和本质安全作为上产重点工作来抓，根据设备管理制度和操作规程，严格落实设备保养管理承包责任制，做到责任到人、检查到位、落实到位。要求岗位员工根据不同设备的正常使用周期，定期定时按照“调整、紧固、润滑、防腐、清洁”十字作业法和“三清四无五不漏”等管理要求，对设备进行“体检”，全面降低设备故障率。同时，组织各中心站对每周检查出的设备情况进行总结，做到举一反三，并将各级设备检查纳入作业区设备劳动竞赛评比中，促进员工强化设备维护保养意识和能力。
查短补齐，严格设备风险管控。组织开展设备劳动竞赛，积极查摆设备隐患，持续加强对“低、老、坏”隐患主动整改，细查严改，及时掌握设备“健康”状况。成立工单抽查考核小组，每周严格巡检工单考核，持续提升场站巡检工作质量标准。严格员工定时、定点、定项按照巡回检查路线进行检查，实时关注生产参数，切实做到设备问题早发现、早整改，以自查促提升，排除安全隐患，杜绝设备“跑冒滴漏”等现象，加强风险隐患治理。开年以来，作业区已自主完成80余项各类设备问题整改。（赵一丁）
