为进一步落实“放管服”改革，提高工程建设项目审批质效，新津区探索推进“CIM+BIM+工改”工程建设项目数字化技术应用，以CIM+“策规建管运”一体化应用体系建设为重要切口，提升“策划、规划、建设、管理、运营”统筹协调、深度融合、归于一体的能力，推动城市转型和高质量发展，推进城市治理体系和能力现代化。
平台接入商品房备案信息，可快速呈现近12月的房屋交易趋势，反映房产交易总体态势
创新管理建设理念
一是找准全生命周期管理建设中的难点痛点。聚焦工程建设项目全生命周期管理中办事部门多、部门协同不足、信息不透明不对称、效率低、行政流程多等问题及痛点，梳理工作流程，应用数字化技术进行破题。
二是锁定范围，小切口试点推进。划定天府牧山数字新城核心区6平方公里进行试点示范BIM应用，从小场景的建筑单体模型，到中场景的建筑组团模型，通过道路桥梁BIM模型联系，最终形成大场景的城市片区模型。
三是强化与智慧新津数字底座互联互通。推动CIM+策规建管运一体化系统与数字底座数据实时流动，通过数字底座赋能实现IOT数据和地理信息底图数据接入，通过CIM+规建管运一体化系统实现BIM数据的集聚，实现系统与底座间的双向赋能。
精准建设核心功能
一是用地需求一图清。基于CIM的策规建管运一体化系统支撑，将业务流程前置，提前完成跨部门协同。企业在网页端通过线上申请一键提取包括城市设计、建设条件、各类管线接驳点等数据，避免企业去跑部门、找文件，缩短前期投入时间和人力成本。
二是报规报建一模通。全流程采用BIM模型审查，系统研发了方案BIM模型的自动化审查程序，通过AI算法将成都市红皮书相关要求进行了规则转换。企业可在线完成提交方案、申请审查、提取自检报告等业务，规划信息及审查过程透明可追溯。
三是企业诉求一键服。将全区330平方公里内所有项目，按照四个产城单元纳入建管通系统进行管理。按照“三级预警、两级促建”机制，及时跟踪项目进展，及时发现问题，及时协调解决问题，实现全区项目全生命周期管理。企业在建设中遇到各种问题，可以通过系统上报，系统将及时分派给各单位限时处置。四是数据资源一网享。避免重复投资、打破数据孤岛，在企业竣工验收环节，同时验收物联感知设施，打通企业服务平台与城市数智中台，实现智慧城市政府引导企业共建。
实行政府流程再造
一是“制度+技术”双轮驱动创新。落实落地双开发工作机制，通过内部业务流程再造，围绕策规建管运“五位一体”，在策划设计、城市规划、土地出让等八大环节实施项目全生命周期流程管控，创新结合“BIM+CIM”技术，构建CIM+应用体系。
二是“线上+线下”联动推进改革。线上串联全生命项目周期，覆盖各个业务环节，优化管理办事流程，推动实现“一码通办、一模统管、数据流转”。线下结合多类型业务需求，充分将数字化技术落地在具体业务场景中，为多种应用场景赋能，打造公园城市创新场景。
三是融入产业引育意识。通过创新样板、试点示范，借助CIM平台赋能，集合平台运营主体、平台建设主体及产业聚合主体，培育新津数字经济产业链接支撑、服务合作、协同赋能的新生态链。
平台接入社区居住信息，可有效呈现小区居住情况，还可快速了解每户居住情况、分布情况、户室内部结构等
平台接入社区安防、电梯、环境、消防、车辆出入监控等信息，可及时了解相关问题，开展调度工作
“CIM+BIM+工改”技术应用，推动政府端实现“跨部门、跨层级、跨领域”的联动协作，提升了行政机关政务监管和决策水平，降低了企业项目报规报建和建设管理成本，推动城市开发建设实现从传统物理空间升维到“物理+数字”孪生空间的协同规划、建设和运营。平台自运行以来，减少了企业用地需求办理时限几十天，报规报建初审报告获取用时最快压缩到2小时，协调解决项目促建项目问题100余项，打通了企业服务平台与城市数智中台，实现城市数据资产汇聚。
