为有效防范经办风险，切实保障基金安全，翠屏区医保局以“一四一”工作法为抓手，突出“四个强化”，不断提升内部控制管理能力和水平。
强化组织构架，层层压实责任。及时调整充实了内部控制工作领导小组，主要领导亲自抓、分管领导牵头抓，相关股室具体抓，形成层层压实责任的工作格局。定期研究内部控制检查发现问题，实行台账管理，明确责任人、整改要求、整改时限，形成“下达—整改—交账”的闭环运行工作模式。
强化制度建设，做好内控管理。制定《翠屏区医疗保障内部控制管理规程》，修订制度、优化操作规范168项，形成了《医保内部控制制度汇编》，确保医保经办有章可循。制定《风险防控实施方案》，修订《风险分析报告制度》等制度，完善医保业务流程图57个，梳理岗位廉政风险点236个，建立风险防控措施248条。
强化监督检查，消除风险隐患。采取“日常检查+专项检查”相结合，重点对门诊慢特病、异地就医手工（零星）报销等高风险环节进行抽查核查，对特殊人员身份维护、死亡未标识人员开展专项检查。去年以来抽查相关资料480份，核对信息620条，发现问题28个，追回医保基金4.7万元。
强化宣传培训，增强内控意识。结合“职工大讲堂”“练兵比武”活动，组织干部职工认真学习《社会保险经办条例》《内部控制管理规程》和新修订的业务制度等，增强内部控制意识。走进廉政教育基地，观看《赌输青春的90后干部》等，常态化开展警示教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。（古丹）
