大型灌区作为粮食安全、生态安全、饮水安全的重要支撑和重要屏障，坚持新发展理念，贯彻新质生产力要求，大力发展水利新质生产力，推动大型灌区高质量、高效能、高水平发展，意义十分重大、作用十分明显。南充市升钟水利作为四川全省唯一丘陵地区的大型灌区，管理单位必须以发展新质灌区为引领，坚持“三大”战略不动摇，紧抓机遇、率先行动、大胆创新，力争闯出大型灌区现代化发展新路径。
坚持灌区人才战略。人是生产力中最革命最活跃的因素，也是灌区新质生产力中最先导的因素。灌区单位必须始终把“人”放在首位，大力实施人才战略，采取外引高水平水利人才、内育高素质水利职工的“双高”措施，着力锻造一支政治坚定、理论丰富、技能高超、管理卓越、作风优良的灌区干部职工队伍，实现灌区管理效能、建设效能、服务效能、发展效能的新跨越。
坚持科技赋能战略。科技是灌区新质生产力中的主导因素。灌区管理单位要加大灌区科技研发，催生更多科技成果，转化更多科技技术；要加大新一代信息科技技术在灌区的应用，建设一批数字“孪生”水库、数字“孪生”灌区、数字“孪生”灌排渠系，让科技诞生更多的创新成果；要加大灌区工程的现代化建设与改造，提高灌区工程的运行能力，释放节水增效、防汛减灾、生态绿色新质效。
坚持灌区改革战略。改革就是解放和发展生产力。灌区单位必须改革创新灌区管理单位体制机制，为灌区新质生产力发展，提供强劲有力的“动力源”。要更高水平推进“省直”大型灌区“一体化”，提高管理调度效能。要推进灌区水网工程，提高灌区水资源保障能力、保供能力，实现最大“产能”。要推进水权水价改革，强化水资源的“生产要素”属性，提高“水”要素的经济产能。要推进政府、市场两手发力，深化水利投融资改革，让更多水利资产裂变转化为灌区发展的资金、资本。要推进灌区党建工作，努力建设灌区一流的政治机关，护航灌区新质生产力加快发展。（四川省升钟水利工程运管中心党委书记、主任 李建中）
