自节后开工以来，川中油气矿南广作业区采取多项措施，收假收心，聚焦全年任务指标全面梳理、精细部署，全员蓄力冲刺年末攻坚项目，确保全年各项任务指标全面完成。
收假收心，提升能力。针对节后人员容易出现松懈麻痹的“假后综合症”现象，收假当天通过周例会、班前会、即时通等形式扎实做好收心冲刺工作，及时讲清年终安全生产及目标形势，引导员工迅速扭转状态、调整思路，以务实的工作态度和饱满的工作热情投入到年末各项攻关工作。同时，由领导带队，结合安全联系和安全检查情况，加大对员工劳动纪律、组织纪律、操作纪律及工艺纪律的抽查和考核，进一步强化执行力，提升全员作战力。
认真梳理，精准发力。全面梳理作业区、各办及各岗位全年工作任务完成进度，聚焦重点、难点、卡点问题，精细研判、盯点追踪、精准发力，确保各项工作有序推进。针对工程项目和费用结算工作情况，落实专项专人实时跟踪。每周召开专题会议，对相关进度、存在的问题、解决措施等逐项落实；对生产任务、南充1井投运等重点工作进行安排，跟进落实，确保各项工作扎实高效开展。
重点推进，加码发力。及时传达贯彻集团公司体系审核末次会议和油气矿安全环保管控专题分析会议精神，对通报的问题举一反三、进行整改，开展“三项工具”自检自查，进一步压实年末安全生产责任，落实有效管控措施，筑牢安全生产防线。持续推进井口隐患排查治理，落实“一井一案”措施。加密巡检，严格管道第三方施工管控及还建项目质量监督，夯实管道安全基础。积极推动第三方合作项目建设，提前做好对接进场沟通工作，待升级管理期结束后逐项推进落实，拓展老区挖潜渠道。（宋晓红）
