让基层不担当不作为干部动起来

不担当不作为的干部，没有真正厚植人民情怀，而是把自己的晋升、待遇、福利看得太重。晋升无望了，工作热情就低迷起来，遇事左推右挡、推诿塞责、敷衍了事。作为基层干部选择了不担当不作为，不仅会影响身边人，还会影响到基层部门的行政效能。如何让基层不担当不作为的干部动起来，关键要用好“指挥棒”，挂好“奖惩榜”，念好“紧箍咒”，三管齐下，让习惯于“只进不出”的“懒汉式”干部危机重重，让自以为端上“铁饭碗”的不担当不作为的干部无处容身。

用好干部选拔的“指挥棒”，进一步畅通上升渠道。由于职位有限，上升渠道不畅通，不少干部到了年纪没提拔，升职无望，干劲提不起来，一些新入职不久的年轻干部，耳濡目染之下，也消极怠工，寄希望于省、市部门遴选，想借此跳出基层，久而久之就形成了恶性循环。作为组织部门而言，要握好干部选拔的“指挥棒”，树立鲜明的用人导向，把在重点工作一线踏实奋斗的干部识别出来、提拔上来、重用起来。同时，要利用好职务与职级并行的政策，让干实事、有成绩的中年干部晋升有盼头，工作有干劲。

挂好干部考核的“奖惩榜”，建立健全考核机制。部分干部素质低，干事创业能力差，工作不认真，加之基层工作任务繁重，激励机制不健全，动辄追责问责，给干部造成了一种“认为干多干少一个样”，甚至是“多干多错，少干少错”的错觉。针对这个现状，一定要挂好干部考核的“奖惩榜”，建立健全符合实际的绩效考核制度，抓深抓细日常考核，既给与其精神奖励，又给与其物质奖励，让担当有为者在干部考核中脱颖而出；根据考核的实际情况，对不担当不作为的干部进行批评教育、组织处理，或者是纪律处分，让消极怠工者在干部考核中受到惩罚。另外要进一步用好“容错纠错”机制，从根本上杜绝“鞭打快牛”的现象。

念好干部监督的“紧箍咒”，铲除消极风气。有乡镇干部坦言：“不怕干部不干事，最怕干部不干正事还找茬。”一些干部不仅对自己不负责，遇到事情推诿塞责，而且影响其他人员干事创业的积极性，不作为不说，还乱作为，不干工作还尽添乱。要规避这些问题，就要念好干部监督的“紧箍咒”，从小处着眼、细处着手，抓住苗头性、倾向性问题，抓住“关键少数”。一旦一个单位产生了消极风气，这个单位的战斗力就会直线下降，“千里之堤，溃于蚁穴”，对一个两个不担当不作为的干部不管，久而久之就容易酿成大错。(嘉陵区委组织部 李凯)