工行南部支行强化普惠小微贷款后管理工作

为确保普惠小微贷款稳健发展，及时掌握企业经营发展情况，迅速应对和化解风险，工行南部支行成立两支贷后检查小组，开展普惠融资小微客户贷后实地检查，加强贷后管理工作。

制定清单，划分到组。该行将所有普惠小微贷款客户按贷款到期日期划分，把近三个月到期的作为第一批检查名单，三个月到六个月到期的作为第二批检查名单，分组开展贷后逐户实地检查，将普惠业务做真做实，推动普惠高质量发展。

职责明确，确保效率。为确保普惠小微贷款后检查的实效，成立了普惠检查小组，明确小组成员的工作责任，建立责任制。检查小组成员对检查企业的资产质量负责，制定检查手册，将实地检查企业的情况详细记录在册，以避免该工作流于形式。

加强管理，确保质量。该行在不断发展新客户的同时，加强对存量客户的贷后风险管理，确保普惠小微贷款的良性和可持续发展，进一步为小微企业提供融资服务，助力实体经济发展。(黄兰惠)