按照《关于开展2021年度支行(网点)内部控制评价工作的通知》要求,工行南充分行内部控制合规部精心组织、认真实施、严格评定,顺利完成了2021年度支行(网点)内部控制评价工作。
精心组织。该行高度重视2021年度内部控制评价工作,结合本行实际情况,该行内部控制管理委员会及时组织各部门召开专题会议,对2021年度内部控制评价工作进行安排,制定《工行南充分行2021年度支行(网点)内部控制评价实施方案》,由协管行领导负责具体推动、内部控制合规部牵头具体实施,其他专业部门配合。从2021年10月25日起至2021年12月31日止,内部控制合规部和各专业部门顺利完成对辖属6个县支行和城区网点的现场和效果评价工作,评价覆盖面达100%。
认真实施。评价小组成员严格按照2021年度支行(网点)内部控制评价指标及要点和评定标准,采取现场检查、调阅监控录像等资料、查询相关系统等方式,客观、公正、实事求是地进行评价,真实反映各支行、网点内部控制管理现状。现场评价结束后,及时对发现的问题进行了分析和认定,发出评价事实确认书,督促各机构落实整改。
严格评定。现场评价结束后,评价小组严格按照评价办法,对过程评价、效果评价和限制评价指标进行打分,按权重仔细计算出最后得分,并评定出各行的内部控制管理等级。达到内部控制管理“二级一档”标准的支行网点19个,达到内部控制管理“二级二档”标准的支行网点4个,达到内部控制管理“二级三档”标准的支行网点1个。(岳雯)