评论|为担当作为者鼓劲撑腰

干部是各项工作的先行者、推动者和落实者，是干事创业、改革发展的中坚力量。加强对敢担当善作为干部的激励保护，以正确用人导向引领干事创业导向。为担当作为者鼓劲撑腰，能够最大限度调动干部积极性、主动性、创造性，让干部真正放手干、大胆闯、用力拼。

树好选人用人“风向标”。选人用人是政治生态的风向标，选好人、用对人是对干部最直接、最有效的激励。要鲜明树立重实干重实绩的选人导向，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人风气，不搞论资排辈、平衡照顾，坚持用信念过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬的标准选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的好干部，使担当作为者得到褒奖和重用，营造崇尚实干、注重实绩、担当作为的干事氛围，达到“一贤人”引群贤毕至的效果，让见贤思齐在干部队伍蔚然成风。

用好考核评价“指挥棒”。考核评价是引导干部担当作为的“指挥棒”，用好考核评价，能从源头上解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。在考核中，要把干部是否履职尽责、是否求真务实、是否作出实绩等作为基本标准，把面对矛盾是否敢于迎难而上、面对危机是否敢于挺身而出、面对失误是否敢于承担责任、面对歪风邪气是否敢于坚决斗争作为重要标尺，全方面、多层次精准识别干部。同时，要注重强化考核结果运用，把考核结果落实到干部提拔任用、评先评优之中，把考核等次、存在问题、改进建议及时向干部反馈，跟踪整改落实情况，帮助干部强化担当意识、提升干事本领。

做好容错纠错“定心丸”。制度和规矩既是从严约束的“红线”，也是干事创业的有力保障。要让干部在制度和规矩下大胆干事，放下“洗碗的人常摔碗”思想包袱，消除敢接“烫手山芋”的后顾之忧，就必须用好用实容错纠错机制，给干部吃下“定心丸”。而用好容错纠错，绝不是对违规规逾矩的包庇和纵容，要严格区分为公与为私、有意与无意、集体决策与独断专行，既不能让大胆探索的“领头羊”成为改革失误的“替罪羊”，也不能让假借改革之名谋私利的人钻空子、占便宜。要坚持对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高，让那些想干事、肯干事、能干成事的干部放下包袱、轻装上阵。(阆中市委组织部 高强美)