评论|少些“网线”干部 多些“一线”干部

基层面临的局面可谓“上面千条线，下面一根针”，有时还会面临“数豆子的比种豆子的还要多”的局面。破解“基层减负”难题，需要在顶层设计上动真格，更需要机关干部走出办公室、走到群众中，在一线聆听群众的呼声、解决群众的困难、回应群众的诉求。

抓好源头治理，统筹压缩指标。抓住考核指标设置这一源头，按照“简洁明了、突出重点”的原则，系统梳理各项考核指标，精简日常性的和不能反映工作落实成效的工作指标，同时，合并互相重复或相似的指标。在考核指标源头上，要集中整治清理QQ群、微信群过多过滥，解决好越级通过工作群直接向基层派任务、提要求的问题，不能让基层干部总是在电脑面前疲于应付。

做到脉络清晰，统筹精简流程。紧紧围绕减轻减少基层迎检迎考工作量目标，做到精简各项检查考核流程。一方面，精简日常考核流程。日常考核时应当少开大会、少听报告，要把主要精力放到实地查看重点工作、重大项目的具体进度上，其他工作只作延伸了解，使考核更平面、更具体。另一方面，精简年底考核流程。可以推广取消纸质测评方式，改为手机扫码测评，减轻备考工作量，压缩考核会议用时，给基层干部留出更多时间推动具体工作，使考核更精简、更节约。

把握实物实绩，统筹简化痕迹考核。要把简化痕迹考核作为基层减负的突破口，应当明确要求考核人员在日常考核和年度考核中，把实地核查、见事见物作为主要方式，积极征求一线干部和群众意见，做到多渠道、多层次、多方面了解工作实绩，坚决杜绝以档案是否精美评判工作好坏、以留痕多少作为工作是否落实的标准。(嘉陵区委组织部 费子强)