文化是一个地方最宝贵的财富。近年来，素有“千年沙河驿，食养豆腐城”美誉的高县沙河镇紧紧围绕形象定位，深挖特色传统文化资源禀赋，从“选好豆、磨好浆、成好菜”等豆腐制作工艺中领悟党建引领基层治理的真招实措，让“豆腐文化”有了“红色诠释”，在新时代中焕发出更多生机活力。2023年，沙河镇被省委、省政府评定为全省百强中心镇。
实施“选豆育豆”行动，汇聚基层善治力量
一是配强队伍力量。整合镇领导干部、“两所一庭”人员、法律顾问、教师医生、热心人士等20人，按照“每日一主题”在镇综治中心轮流坐班、分类服务，确保群众诉求“早倾听、早发现、早介入、早处置”。对辖区309户重点群体、特殊对象精准配置“一户多员”，由党员、法治辅导员、辅警等多员力量，精准对接村（居）民需求，实时化解基层矛盾纠纷120余件。二是注重群众参与。从优秀女党员、退休女干部、热心女居民等人群中，选拔10名嬢嬢组成“豆腐嬢嬢帮帮团”，开展矛盾纠纷调解、特殊人群转化帮教、婚姻家庭问题咨询等志愿活动，帮教转化特殊人员、留守儿童22人，成功化解矛盾纠纷32起，开展幼儿托管、送医上门等90余场次，群众认可度达100%。三是培育治理品牌。加大宣传激励力度，在首届社区文化节上给予“豆腐嬢嬢帮帮团”授牌和发放聘书，“豆腐嬢嬢帮帮团”在首届和美乡村文化节欢度元宵游园会中，积极发挥余热，在现场维护秩序、为群众煮汤圆、关爱留守儿童，送出汤圆和爱心礼包550余份，提升群众知晓度；将“小城善治故事”搬到舞台情景演艺，文艺节目《豆腐孃孃拉家常，沙河古驿幸福长》获高县社区文化节文艺表演二等奖，治理品牌逐步形成。
实施“磨浆煮浆”行动，完善乡村善治机制
一是队伍磨砺提能。围绕政策理论、乡村治理、产业发展等内容，由镇统一组织后备村干部30余名开展集中培训，通过专题讲座、现场调研、交流讨论等形式，有效提升基层队伍业务素养；建立乡镇领导班子成员引、驻村干部带、村党组织书记帮的“多带一”帮带培养机制，通过言传身教、会议观摩、实践锻炼，进一步丰富后备村干部履历经验。二是阵地整合优化。将分散在镇内的群众信访接待室、公共法律服务室、矛盾纠纷调解中心等6个平台，按照“多中心合一”要求，打造综合指挥服务中心1个，以综合指挥服务中心为统领，建立健全“一站式”受理诉求、“一条链”指挥调度、“一体化”联动处置治理运行体系，确保服务零距离，矛盾不上交。三是正面典型引领。在高县沙河豆腐美食文化节、首届社区文化节和美乡村文化节欢乐春酒会等重大活动上，对20余名“三美三优三好”“古驿平安家庭”“诚信商户”“最美志愿者”等进行现场表彰，通过报刊、网络媒体等大力宣传推广，树立起一大批看得见、叫得响、站得住的榜样、标杆，进一步激发治理活力。
实施“压模成菜”行动，提升乡村治理效能
一是“小豆腐”成就“大产业”。持续做大做强豆腐产业，打造豆制品产业集群，创新推出224款豆腐菜不重样，获得吉尼斯世界纪录，带动周边发展豆腐工坊10余个，餐饮民宿140余个，豆腐产业年产值5000余万元，有力擦亮沙河豆腐“金字招牌”；以豆腐文化为引领，不断丰富群众生活，圆满完成“跟着秋晚，玩转宜宾”十一黄金周旅游美食推广活动、农民丰收节、第八届豆腐美食文化节等活动，参与群众达10万余人。二是“小网格”撑起“大民生”。融合“五治”功能完成综治中心智能化建设，将矛盾纠纷多元化平台、四川E治采、网格化服务平台、雪亮工程PC端等8大系统数据进行整合，将政法资源、综治力量、“豆腐嬢嬢”等人员力量集成到综治中心，实现一网统管、一中心指挥调度，由综治办研判后实行“群众点单，平台派单、部门办单”方式，全年组织排查各类矛盾纠纷24次，“随手调”系统办结矛盾纠纷318件，成功处理群众来信来访12件，有效解决群众“烦心事”。三是“小积分”激发“大干劲”。建立健全积分激励机制，实施积分管理制度，以教育管理、作用发挥为积分的两条主线，划分基础积分、活动积分、额外奖励积分3大模块，通过积分量化综治队伍日常表现情况，同时利用党员大会、党员微信群分支部对积分进行月度公示，将积分作为评优评先的重要依据，并建立积分兑换“爱心超市”，全年兑换积分10000余元，全面提高群众参与基层治理的积极性、主动性。（高县沙河镇人民政府 供稿）
