近年来，宜宾市南溪区全面落实公务员职务与职级并行制度，聚焦正向激励、科学管理，制定实施职级晋升实绩加分办法，以积分比实绩、以实绩促竞争、以竞争强作为，有力破除“论资排辈”“平衡照顾”现象，持续激励南溪干部队伍弘扬“争闯拼”精神，为高质量建设“人产城”融合发展示范区提供了坚强组织保障。
坚持实绩实效干事导向
构建“以绩评级”加分体系
“这次晋级和往年不同，不是年限到了，单位有名额就可以上，而是有一个‘以绩评级’的加分体系，是否加分、加分多少、加分高低都和工作实绩挂钩，最后以分值高低论英雄，总的来说就是‘干得越好、晋升越快’，这让我们担当作为的动力更足了。”2023年晋级成功的90后干部陈诗元说道。
加分与否论履责。把履职尽责作为基本条件，规定年度考核称职的干部每年加1分、优秀加1.5分，并明确一到三级主任科员最低任职积分，引导干部专注职责、专心工作。
加分多少论业绩。细化创建命名、考核评比、批示肯定、表彰奖励等4大类13种加分情形，分层级明确0.1-3分加分标准。2023年以来共有95名干部获得实绩加分，全区上下“要加分、多加分”的氛围愈发浓厚。
加分高低论贡献。注重强化团队意识，区分单位主要领导、分管领导和经办人员，根据实际贡献按比例分配加分分值。
2023年，该区认定集体加分事项同比提升29.5%，“多干事才能多积分、多积分才能快晋级”逐渐成为干部共识。截至目前，先后有65名优秀干部“后发先至”，得到优先晋升。
坚持择优择先竞争原则
严格“横比纵看”甄选程序
“我们在坚持政治标准不动摇的基础上，突出优中选优、优中选强，把全区干部放到同轨道竞争、同赛场比拼，有效杜绝‘踩线就上、过线就躺’现象，引导干部接续奋斗、持续优秀。”宜宾市南溪区委组织部相关负责人介绍道。
单位推选比表现。对达到晋升最低分数线的干部，由所在单位出具实绩证明材料并排序上报，对推荐意见不实的从严追究单位一把手责任，确保真正把表现更好、业绩更强的干部推出来。
干群评价比公认。坚持“注重实绩、群众公认”，把民主测评“同意”比例超过70%作为晋升考察的重要依据，对民主测评满意率较低的干部，直接取消晋升资格。
拉通排名比位次。将全区拟晋升对象进行拉通排名，以分值排序、以职数定额，倒逼“过线”干部持续奋发争先。
2023年以来，该区晋升最低分数线普遍高于基础分数线1-2.5分，“躺平躺不赢、想躺躺不下”成为常态。
坚持公平公正差异标准
细化“分类兼顾”特殊情形
南溪街道一级主任科员胥焰红在2024年即将退休，虽然一直尽职尽责工作，但由于单位无晋升名额，在本职级长达16年都得不到晋升，“这次晋升机制的改革，针对我们这类群体设置了加分项，让我们深深感受到了党委和政府的认可、关怀，虽然即将退休，但是我会最大限度地发挥余热，支持南溪经济社会发展。”
该区注重兼顾不同年龄、不同情形的特殊群体，针对性地调整制定差异标准，让各类干部都有希望、有奔头。
超职数看长期。针对超职数单位干部“晋升无门”的情况，上浮15分作为长期表现分，综合考察晋升上一职级以来一贯表现，用全区统筹职数对一批兢兢业业的“老黄牛”予以晋升。
受处分看情节。针对受处分干部被“一竿打死”的顾虑，强化分类处置，对因个人主观原因被追责或工作失误的，设置3到24个月观察期；对因客观原因受到处理处分，影响期满后正常参与晋升，切实消除干部“有错即失”的担忧。
临退休看情怀。针对临近退休干部“加分难”的问题，把参与全区重大任务作为加分情形，对47名事业情怀深重、支持中心工作的临退干部予以晋升。
专班借调看成效。针对工作专班抽借调人员“原单位不管、现单位难管”的问题，规定工作业绩好的专班每年可推荐1-2人，并将各专班推荐人选拉通排名，择优确定拟晋升对象，激发干事创业积极性。
“这次职级晋升改革，给我们树立了鲜明的干事创业导向，即要以‘政如农功、日夜思之’的事业情怀、‘独当一面、善作善成’的执政能力、‘敢闯敢干、不务虚工’的实干精神干工作、谋发展，不断创造新业绩，才能实现职级新晋升。”宜宾市南溪区胡乙杰介绍道，“通过这次职级晋升，明显感觉大家敢争、敢闯、敢拼的劲头更足了，干事创业的氛围更加浓厚了。”（石雪）
