2024年开年以来，川中油气矿汽车服务大队从设备安全管理工作入手，不断对设备管理目标、措施进行细化，强抓落实，全力保证车辆设备本质安全，确保生产、服务用车安全平稳运行。
设备隐患排查到位。不断提高车辆设备检查力度，规避因设备隐患造成严重后果。定期不定时组织专业人员对车辆发动机、制动系统、转向系统、轮胎、电路、悬挂系统等进行维护和检查，重点对LNG车检视气瓶、支架等连接部件，仪表、阀门、管道连接、固定情况以及是否有漏气现象进行一一排查，并对检查发现的问题做好记录且及时进行整改，确保车辆设备工况良好。截至目前，共检查罐车41台、乘用车93台，其中发现隐患车辆4台，已全部维修整改完毕。
设备知识培训到位。持续强化驾驶员的设备维护管理意识，定期对驾驶员进行设备安全知识培训。利用周一例会和月度培训时间对设备检查程序和内容进行解读，以“视、触、敲、听”为基本形式，定期组织驾驶员进行实地车辆设备检查讲解，做到全员参与，坚决把一切安全隐患消灭在萌芽状态。目前，全体驾驶员已参与设备检查讲解活动，大队对讲解过程中存在的问题进行了逐一解答，从根本上筑牢了设备隐患排查工作基础。
设备材料管理到位。自大队整合以来，根据实际工作情况，合理制定设备材料更新、更换及维修制度，明确配件材料更换标准及审批流程，严格实行“交旧领新”制度，并对外委修理厂进行不定期对接检查，严控设备材料成本支出，严格做到配件材料能修不换、资源高效利用，坚决杜绝浪费，充分合理管控车辆设备修理费用，助推设备管理“提质增效”取得实效。（田衡）
