西南油气田公司川中油气矿深化车辆机构改革，通过融合石油拉运业务与乘用车服务保障业务，强化运输单元重组的重要环节，以“三个坚持”举措，加速“运输”与“服务”融合。
坚持党建引领，强化大局意识。自汽车服务机构整合以来，油气矿始终坚持党建引领，统一思想和行动，深入学习贯彻党的二十大精神，学习党章和党史，推进第二批主题教育走深走实，组织开展形式多样化的主题党日活动，牢固树立核心价值观，凝聚改革发展共识，积极打造“川中铁骑党旗红”特色党建品牌，打好机构整合后的“持久仗”，为油气田驾驶运输业务持续高质量发展夯实基础。
坚持安全至上，筑牢运输底线。油气矿强化高质量维保、高标准回检工作，加强车辆维护，及时预见、发现、解决车辆隐患；针对各类油水拉运特殊车辆情况，坚决把牢回检质量关，确保车辆本质安全。通过“勤检查、勤整改、勤监督、勤教育”的方式，切实将责任落实到班组、个人。目前各驾驶班组已通过“四勤”方式检查车辆2000余台次，整改闭环各类隐患问题38项。
坚持以服务为本，优化过程环节。油气矿想法设法满足生产、生活用车，不断以科学方式灵活调派人、车资源，通过周密部署、灵活派遣方式，化解车辆紧张难题，确保矿区及生产协作兄弟单位的重点生产运行安全平稳。机构整合以来，油气矿生产现场用车2560台次、监督和服务用车248台次、为生产协作兄弟单位提供用车940台次，全力保障了各用车单位生产运行平稳有序。（田衡 杨鑫华）
