四川经准检验检测集团股份有限公司以创建“新党建、新经准、新发展”三新党建品牌为抓手，统筹推动党建工作与经营发展深度融合、同频共振、互促共进。
新教育增强企业源动力。持续强化理论教育，坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神作为常管长抓的政治任务，采取“案例教学、情景教学、互动教学”等方式，广泛开展“理论学习、实践教育、专题宣讲、送党课到工地实验室”等，促进理论教育“内化于心、外化于行”，把学习成果转化为企业发展的思路和举措。加强干部职工形势任务教育，深入了解检验检测行业形势，深刻把握当前新形势下企业的改革转型常态，深刻认识公司转型压力来源，直面企业生产经营困难和挑战，正确对待企业与个人利益的关系，进一步强化危机意识、创新意识和大局意识。通过党建抓思想，引领干部职工坚定高质量发展的信心和决心，一心一意谋发展、聚精会神抓落实，建设团结奋进的新经准。
新载体增强企业凝聚力。基层党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是战斗力，做强了就是影响力，要扭住“标准化党支部”建设这个“主抓手”，不断完善支部班子建设标准、支部制度台账标准、支部阵地建设标准、支部日常工作标准、支部活动组织标准，持续建强基层党支部。建立完善“上市攻坚、技术攻关、创新创效、业务拓展”等特色党小组，将党小组活动与推进上市、检测技术、科研、业务等有机结合，深入开展特色党小组项目考核评价工作，对扩项增项、资质升级、科研技术、业务合作等方面作出突出贡献的，给予项目专项奖励，广泛调动基层党组织和广大党员干部参与热情。广泛开展评先评优、技能比武及干部职工喜闻乐见的党群一体化活动，营造开心、安心、舒心的企业文化，激发干部职工投身各项工作的积极性和主动性，建设活力四射的新经准。
新人才增强企业竞争力。企业的发展离不开人才，人才是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力，更是企业的发展命脉。公司将大力实施“人才强企”战略，选准用好忠诚干净担当的检验检测事业干部。开展“中层干部素质提升工程培训班”，围绕法律法规、经营管理、战略发展、业务谈判、财务管理等内容开展培训；各子分公司针对技术骨干、年轻干部及后备人才开展专题培训，全面提升其理论素养、业务技能和综合水平。加强企业人才队伍建设，从严落实好激励担当、容错纠错、能上能下“三项机制”，推动干部队伍功能优化，营造改革发展、转型发展的干事创业宽松环境，造就一支敢于担当、勇于创新、治企有方、兴企有为的复合型管理人才队伍，建设担当有为的新经准。（沈雪）
