2023年以来，南充嘉能公司克服困难，采取多种有效措施，强力推进欠款清收工作，进一步降低公司运营成本。
压实领导，落实责任。公司始终坚持把欠款清收工作作为一项重点工作来抓。成立清欠工作领导小组，统筹加强清欠工作的组织领导，有针对性地制定清欠工作方案，将清欠目标落实到具体分管领导及业务部门，形成项目领办紧盯清欠工作进度。通过每月定期召开清欠工作专题会议，专门协调解决清欠问题，组织清收队伍对超账期应收款项进行全面摸底，对应收燃气款、工程项目款进行全面排查清收。
科学分析，精准施策。严格按照账龄、区域、清收难易度等进行详细梳理分类，深入调查了解每笔欠款的发生原因和欠款形成过程，逐类依次进行科学分析，实施精准定位清欠策略。针对清收项目制定专项清收计划，组织党员突击队和青年志愿者开展实地走访，充分掌握第一手材料，了解真实的债务信息，针对长期无动态用户开展入户抄表工作，累计入户13285户，年累计追回气量48.69万方，为公司后续发展排除隐患。
落实重点，化解风险。对于清收难度大、欠款时间长、信誉度不高的欠款项目，指派专人跟踪催办，组织各相关部门加强沟通协作，建立联动工作机制，紧盯清欠目标，聚焦清欠难点，细化工作措施，形成工作合力，确保责任到位、任务到位、措施到位、落实到位，防止债权流失。针对烂尾楼盘形成欠款，采取政府部门牵头、业主自救方式逐步收回欠款，进一步防范化解资金风险，助力企业高质量发展。（杜丰成）
