进入年末各项工作冲刺阶段，川中油气矿南广作业区聚焦现场安全管控重点，从隐患排查、现场监督、考核机制三方面入手，对症下药、精准施策，确保关键时期两个现场安全平稳受控。
开展隐患排查，精准整改。针对近期上级各部门在生产现场检查中发现的突出问题并结合冬季安全生产特点，组织开展“跑冒滴漏”专项整治及冬季安全生产大排查。对已发现的问题进行集中整治，下发整改清单，明确完成时间节点和责任人，对未按期完成的，将对相应责任人员开展诫勉谈话、绩效奖金及评优评先考核，狠抓严抓改进提升，目前已完成整改32项，对作业区无法整改的，落实监控方案，加密巡检周期，确保问题隐患安全受控。
加强现场监督，精细管控。组建作业区“专职监督队伍”，通过“远程监督+现场检查”模式，在作业区电子监控室设置专职视频监控岗，对施工现场进行实时监控，对生产现场视频进行回放；HSE现场监督岗按照每周不少于四个工作日的规定，对“两个现场”和“三项工具”执行情况开展全覆盖检查。同时，成立作业区“工单质量监督组”，形成作业区数字化管理平台工单抽查机制，每日抽查数量不低于总量的50%，对发现“用时过短”等共性问题，进行剖析、实施整改，全面抓实两个现场过程管控，夯实安全生产根基。
升级履职考核，精准奖惩。拟定并下发《关于提升安全长效激励机制（试行）的通知》，升级对“跑冒滴漏”问题、作业许可管理、数字化工单管理等考核，进一步细化各项目责任分工考核，将责任切实压实到人头，严格履职履责，奖优罚劣，激发内动力。对违规违纪的，进行严肃处理；对及时发现问题、解决问题的，给予奖励和免责。作业区充分利用杠杆激励机制，提升现场安全管理及履职水平。（宋晓红 青灏）
