11月1日，川中油气矿召开2022年工程结算进度推进会。油气矿副矿长卫国锋，规划计划科、财务科、基建工程部、井工程科、工程项目造价中心等工程结算相关单位负责人参加会议。
本次会议旨在稳中有序加快工程项目结算进度，进一步提高工程结算计划实施效率，力保油气矿投资、大修年度计划顺利完成。会上，工程项目造价中心逐一汇报2022年投资项目、大修项目结算工作的开展情况、存在问题以及下步工作安排，与会科部室就年度结算计划偏差分析、强化结算资料提交质量、合理规划年末结算任务等工作进行了深入交流讨论。
针对下步工作，卫国锋提出要求：一是相关业务科（部）室要高度重视工程项目进度管控，从现场实施到项目结算，要实时跟踪进度、明确工作时限、优化结算流程、分级落实责任，确保年度计划考核达标。二是规划计划科、财务科牵头梳理投资、大修项目年度结算任务，造价中心要及时调整，有针对性地开展年末结算。三是井工程科要加强与开发事业部相关科室的沟通联系，建立投资控制高效联动机制，主动出击加快委托井的结算进度。四是基建工程部要加快安全隐患治理项目的实施进度，随工随办、同步验收项目结算资料，为结算审查预留时间。五是造价中心着手归纳提炼各级检查及审计成果、造价审核常见问题，以“造价讲堂”形式进行宣贯分享，将成果固化为工作流程和标准化清单计价，切实提高造价审核质量。六是要完善考核奖惩机制，以业绩为导向，正向激励业务部门、施工单位相关人员全力以赴，按时完成结算工作。（杜景）
