今年以来，通信与信息技术中心川中总站高度重视QC小组发明、创造、技术革新应用活动，投入大量的人力、财力、物力，通过不断的实践改进，应用见到了实效，取得了可喜的成绩。目前8项成果上报中心参评“2022年度优秀QC小组活动成果”，其中“线缆孔洞封堵优化”“偏远场站计量数据无线远传”两项被中心推荐上报西油公司参评。
总站遵循QC小组活动的基本原则，鼓励全体员工自愿加入、积极参与群众性质量管理活动。年初，总站组织部门负责人、工程师、技师、青年员工进行讨论，针对现场存在的问题，发掘课题开展活动。QC小组成立并确定课题后，逐级向所在单位质量管理部门申报立项、注册登记和备案。下半年起，每周对各小组进度进行汇总更新，督促各小组持续开展质量改进和创新活动。到了年终，组织各小组对活动过程和结果进行总结，整理活动成果报告并上报。
总站2022年新成立QC小组5个，已有QC小组开新课题3个，报备9个QC课题，针对通信工器具作业前检查规范、偏远场站计量数据无线远传、室外防爆箱防水改造、线缆孔洞封堵优化、龙岗气田光通信传输优化等多个方面进行探究，最终完成QC课题8个。
“线缆孔洞封堵优化”在现有净化厂厂区、中控室机柜间、油气场站仪控房及地埋人手孔井管道口封堵使用的防水防爆胶泥的基础上，增加抗老化、耐腐蚀的地埋管道手孔井处管口膨胀堵头（塞）、护缆头、卡板、挡封板等组件，优化生产场所线缆孔洞的封堵管控。降低了生产单位厂区、场站光电缆因鼠害造成的停产和生产失效，提升了光电缆运行的可靠性和安全性，减少运维成本，降低安全风险。“偏远场站计量数据无线远传”使用多功能、多业务合一的网关终端，逐步解决部分场站因难以安装动环监控、计量采集设备等造成的“停电不知”，无法有效掌控现场情况的问题。QC小组活动开展的过程中充分发挥了每一位成员的积极性和创造性，每个QC课题都取得了良好的应用效果。
目前集团公司、分公司正在加快推进数字化转型发展步伐，信通中心川中总站将再接再厉，坚决扛起数字化转型赋予的责任与使命，力求在管理上、技术上不断寻求创新和突破，持续提高总站设计、建设、运维、迭代、管理水平，为西南油气田公司智能化发展贡献更大的力量。（何宇晓 冉小波）
