川中油气矿销售公司认真贯彻执行西南油气田公司、川中油气矿财务相关文件精神和要求，着力加强资金管控、强化依法合规管理，持续推动天然气营销财务业务精细管理，为公司圆满完成2022年各项经营指标助力。
强化学习力度，提升管理能力。树立依法合规的资金管理工作意识，定期组织相关业务人员学习分公司、油气矿资金计划管理实施细则、账户管理实施细则、天然气气款管理办法、天然气营销管理实施细则等文件精神，并将资金管理纳入重点工作督办事项进行每周督办；同时采取走出去请进来等方式，虚心学习借鉴兄弟单位先进的管理模式和工作方法。
强化制度保障，规范管理流程。结合营销工作实际，根据分公司、油气矿相关财务工作要求，制定完善公司相关管理办法和工作流程，先后修订完善了资金管理操作流程等多项管理办法，对资金的流入流出、计划编制、银行账户管理按照规定进一步细化，为依法合规开展营销工作提供制度保障。
强化考核力度，推广优秀做法。加强日常经营工作分析总结和考核，定期对资金管理工作开展自检自查，重点对资金计划编制的质量、时效性、符合率等指标进行量化分析和考核，每周召开营销业务经营分析会，总结和分享优秀的经验做法，为提升资金管理水平夯实根基。
今年以来，公司通过多项举措强化精细化管理，资金管理工作取得了长足进步，除受疫情等因素影响外，资金计划完成率均达90％以上，全面提升了资金管理水平。（刘力 杨劲）
