近年来，大英县坚持党建引领社区治理，以“强组织、聚合力、搭平台”为工作抓手，推动社区治理有形有效，不断夯实城市基层治理底部基础。
建强组织线，力促党建资源“化零为整”
全面加强社区“大党委”建设，推进社区党组织与共建单位、驻区单位相互融合，安排16个城市社区党组织与55个驻社区单位党组织签订共建协议，建立服务需求、服务资源、服务项目三张清单和双向认领机制，推动党建资源下沉。推行“社区党委—小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员示范户”四级组织架构，采取单独组建、联合组建、社区派驻组建等方式，力争年底实现规范管理小区、无管理小区党组织覆盖率分别达100%、90%以上，将党组织的神经末梢连接到每个社区、小区、楼栋、家庭，实现“邻里有形覆盖”。
联动力量线，共同破解社区“疑难杂症”
全面推行“红色业委会”，通过将小区党组织书记推选为业委会主任，小区党组织委员推选为业委会成员、推荐进入小区物业公司党组织班子，实现小区党支部、业委会、物业公司良性互动。上半年，“红色业委会”协商解决小区邻里纠纷、环境卫生、家务矛盾等问题1000多个，防止“小隐患”酿成“大问题”，营造和谐社区氛围。成立21个“红色·小微管家”志愿服务团，统筹引导2200余名机关党员、离退休党员和两新组织党员下社区回小区报到，开展政策咨询、纠纷调解、扶贫济困、生活服务、疫情防控等志愿服务2万人次，有效推动解决社区小区治理难题。
搭好平台线，释放服务动能“惠及万家”
加强社区阵地建设，合理划分功能区域，根据不同社区条件和居民意愿因地制宜强化社区养老、托育、就业等各类服务6项，建设“大英邻里”片区级社区综合体服务体2个，社区网格、居民小区党群服务站点16个，打造社区“15分钟便民生活服务圈”。提升社区自我服务能力，设立社会工作服务站（室）16个，引入社会组织26家，引导其协助参与社区日常服务，培育“微爱田坝”“同心朝阳 家人治家”“花样邻里”社区服务品牌3个，常态化开展艺术培训、幼儿托管、养老康复等活动600余场次，打通联系服务群众居民“最后100米”。（大英县融媒体中心）
