青年员工的快速成长关系到企业的后续良性发展,川中油气矿水电管理中心高度重视、关心青年人才培养,积极通过多种途径为青年技术干部、技能骨干、青年员工搭建快速成长平台,在提升青年员工专业技能水平的同时,为油气矿持续高质量发展提供强有力的水电人才保障。
多鼓励,积极引导人才肯定自我
水电管理中心始终把青年人才作为创新之本、竞争之本、发展之本,积极鼓励青年技术干部、技能骨干参加矿区、分公司甚至更高级别的电工、变电站值班员等专业性竞赛,通过以赛代练,不断锤炼青年员工专业技能。近年来,水电管理中心青年员工获得全国五一劳动奖章1枚,集团公司级电工竞赛金牌1枚,分公司管电变焊技能竞赛银牌1枚、铜牌1枚,不断夯实了油气矿水电专业后备力量。
压担子,正确激发人才打破常规
水电管理中心用适应新形势、新任务、新要求的人才观来统筹青年人才队伍的建设,给予青年技术干部、技术骨干担负中心工程项目负责人、班组长等与其能力相匹配的岗位职责。重点扶持,跟踪培养,以至于更好地推动青年员工积极参与管理,促进青年员工快速成长成才,从而发挥好企业的中坚支柱力量。
建平台,着力推动人才立足创新
水电管理中心以公开、平等、竞争、择优为导向,坚持每年开展供水供电技术论文比赛,并将此比赛作为展示青年素质、锤炼青年才能、激励青年成长的重要平台。引导青年员工在生产运行中善于学习、勤于思考、勇于创新,通过充分激发各类人才的创造活力,加速概念化向现实生产力的转化,从而形成良性的竞争氛围,为矿区的高速发展提供坚实的人才保障与专业技术支撑。(张文巍 汪柯颖)