近年来，江安县公共资源交易服务中心围绕内部管理、业务学习、数字化建设、现场监管不断提升公共资源交易服务水平，切实优化营商环境。
强化管理提升服务。制定政府采购开标纪律、评审工作纪律、现场管理制度、参与各方现场守则、内部管理制度等制度，实现招标公告、资格审查、专家评审、现场监督、标后管理全过程管理。开展公共资源交易领域突出问题系统治理，强化部门间横向联系，及时移送交易现场涉嫌的违法违规行为及问题线索5起，积极协助、配合县公安局、县财政局查办公共资源交易案件7起，对不良行为和行政主管部门处理决定及时移送市中心或本地政府网站曝光8起。深入推进落实“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”等举措，切实优化营商环境，精简各类进场交易申办资料共5项，压缩办理时限2个工作日，为326家供应商减少资金占用700万元，节约响应文件印制费50万元、投标参与差旅费50万元。
强化学习提升技能。强化业务学习，创新性开展每周业务讲堂，组织分管领导、业务骨干、新入职人员学习《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，现场交流政府采购相关疑难案例，通过学习，提升业务水平。安排操作熟练、业务能力强的骨干手把手“老”带“新”，通过传授式教学、面对面答疑解惑，讲解知识、传授经验，充分发挥“传帮带”作用，让人人都成为能独当一面的业务能手。截至目前，已开展业务课堂4次。注重以赛促学强本领，积极参加全省第二届政务服务和公共资源交易服务技能大赛，以220万答题总积分位居全市第一，全力以赴助宜宾队勇夺全省决赛团体一等奖，江安县3名参赛选手个人总成绩囊括全市前三名、均获全市个人一等奖，1名同志获全省个人一等奖，被评为全省最美政务人。
数字化建设减负担。政府采购、国有建设用地使用权挂牌出让和国有资产交易项目推行全流程电子化，实现“让数据多跑路、让企业少跑腿” 的同时有效降低人为因素干预，并实现交易“全程留痕、可溯可查”。2023年，完成政府采购项目一体化平台线上交易44个，采购预算6553.55万元，成交金额6248.48万元，节约资金305.07万元，节资率4.65%。完成挂牌出让土地5宗（其中2宗实现全流程电子化交易），全流程电子化交易率达40%。完成国有资产电子化交易2宗，起始金额18.36万元，成交金额95.02万元，溢价率达417.53%。
强化监管促进公平。升级完善开评标现场监控系统，实现监控100%全覆盖，业主单位监督人员、监督部门可在电子监控室对开评标全过程进行实时监督。实现市县监控一体化。积极配合、按时完成市县监控一体化互联互通升级调试运行工作，建立起“监控画面无死角、监控对象无遗漏”的全方位监控模式，市交易中心可通过广播系统对县交易中心发起通话，纠正开评标活动中不规范的行为，实现公共资源交易活动监督“双重保障”。（李静 袁智慧）
