近日，西南油气田公司公布了2023年度“青年安全生产示范岗”集体名单，川中北部采气管理处北2应急巡维点榜上有名。
创建活动开展以来，班组紧紧围绕争创“青年安全生产示范岗”核心目标，发挥组织力、学习力、服务力，大力推行“强责任、强素质、强实践”三大行动，着力提升引领力、行动力、战斗力，探索构建了“油公司”模式背景下“1333”青年工作模式，在工作中形成了“三化三强”工作法、“121”培训机制等经验，把青年担当作为书写在管理处高质量建设千万吨级“油公司”示范区的生动实践上，奋力为公司高质量上产500亿贡献青春力量。
强责任夯根基，将“组织力”转化为推动安全生产的“引领力”。构建“优秀青年骨干任组长、青年员工同参与、经验丰富的站长齐指导”的工作格局，成立以技能骨干为核心、以完成专项工作为中心的青年专项工作小组，积极参与“我要安全 我能安全”大学习大讨论等集体活动，全员签订安全环保责任承诺书，全年青年员工在现场开展安全监督590余次，多方位促进安全生产责任落地落实。
强素质增本领，将“学习力”转化为推动安全生产的“行动力”。以形式多样化强意识，借助“安全生产月 青年在行动”“知岗、讲岗、爱岗”岗位讲述等活动，组织学习安全生产相关要求和部署，实现全员真正“学安全 懂安全 会安全”。以学习常态化强能力，采取每周一次安全经验分享、每月两次驻站培训、每年一次核心岗位技能竞赛的“121”机制，扎实推动青年员工综合能力素质稳步提升。以载体广泛化强效能，每月开展2次应急演练、开展一次岗位练兵，为生产步步安全、事事安全提供有力保障。
强实践勇作为，将“服务力”转化为推动安全生产的“战斗力”。积极开展冬春消防安全专项检查等安全风险专项检查，进一步了解掌握辖区生产现状，有效预防和避免事故的发生。勇于承担急、难、险、重任务，2023年开展突击行动20余次，为安全生产、平稳供气提供了坚实保障。立足岗位、发散思维，积极参与“五新五小”等安全生产攻关活动，形成了仪器仪表绕性管接地线接头改造等创新成果，为安全生产提供了保障。（陈双 ）
