邹祥，川中油气矿南广作业区经理、党委副书记，一个才思敏捷、做事干练、具有决策力的人，一个富有远见卓识、敢拼敢闯、大胆创新的人。
初心如磐，履践致远
“好男儿志在四方”“油二代”的底蕴传承、“象牙塔”的青春之志，在选择石油工程专业的那刻起，邹祥就肩负起“油气报国”的责任使命。2004年从西南石油学院本科毕业的他，毅然选择了投身建设大川中的油气事业。他刻苦钻研、忘我拼搏。从初出茅庐、青涩稚嫩的作业区技术员到成熟稳重、经验丰富的油气矿生产运行部科长，他只用了13年时间。作为矿区纵横上下生产运行的大枢纽，他大力推进“大生产运行机制”高效运转，严格关键环节日对接、周通报、月分析、年总结，有力确保产能建设高质完成；他着力打造两小时应急处置“响应圈”，实现电力、运输、油气场（厂）站和管道全区域、全时段高效应急响应和处置；他做优做精天然气输配业务，面对产销矛盾异常突出的严峻形势，通过优化装置检修、调整管网运行方式等措施，确保产能发挥最大化……在从事生产运行工作的19年中，他每年春节都坚守在值班岗位上。他说：“人在，阵地在，保障生产运行平稳，保供万家团圆‘烟火气’就是我义不容辞的责任。”2021年，他获得分公司生产运行保障执行董事特别嘉奖，同年被评为川中油气矿劳动模范。
砥砺深耕，突困破局
“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”。2022年底，邹祥调任南广作业区经理、党委副书记。为了突破老区发展制约瓶颈以及扭转安全生产被动形势，他一上任，就对机关各办公室、中心井站工作开展调研，认真听取员工建议和心理诉求，共同讨论改进提升的方法措施。他大刀阔斧，聚焦难点、卡点、堵点、“病灶问题”，精准“下药”，制定了一系列措施。他大力推进井口隐患排查治理和生产现场管理提升专项行动，彻查家底、根治隐患；他成立老区挖潜、专职监督、工单质量、项目管理辅助等6个工作组，立足重点工作，多点发力、多维协作，全面推动作业区各项工作上台阶；他勇于创新，打造作业区数字化图书馆，深化安全长效奖惩激励机制，推行井站员工承包责任制；他破除岗位壁垒，开展机关专业技术及管理人员29个岗位选聘，提拔优秀青年技术人员到关键岗位，持续优化人力资源配置，激发效能，实现了老区展新颜。作业区被评为2023年度川中油气矿先进单位。
以势谋动，书写新篇
不谋全局者，不足以谋一域。随着茅口组勘探开发形势前景大好，作业区也迎来了上产发展的蓬勃春天。他应势而动，聚焦新井、稳产新区，蓄力打造作业区上产增长极。成立新井投运专班，提前介入、精心组织，顺利完成南充1井等4口新井投产，实现新增产能90万方/天。扎实总结新井投产经验，形成作业区新井投产管理手册清单，为下一步上产提供有力支撑。同时，科学抓好含硫区块已投产井管理，建立日跟踪、周汇报、季分析专项动态跟踪机制，强化全生产周期监控，含硫井天然气产量已占到全区气产量的85%，2023年，气产量同比前一年增幅近50%，较2019年作业区机构整合时增长了8倍，经营效益由整合时的亏损到如今盈利，并实现大幅增长，作业区实现了“蝶变”飞跃式发展。
站在时代潮流风口浪尖，邹祥引领全员树立信心，擘画新蓝图，在2025年“十四五”时期收官前，实现“上产10亿”作业区目标。茅口组上产主力军阵营在他的带领下，已蓄势待发，枕戈待旦，誓为建设高质量千万吨级油气矿、为公司“上产500亿”作出新贡献。（宋晓红）
