个转企,“老板”变成“总经理”之后 推动市场主体小升规、规改股、股上市

来源:成都日报 时间:2023-05-29 15:39:47 编辑:张嘉钰 点击:
“‘个转企’并非简单地把‘老板’变成‘总经理’‘董事长’,而是解决市场主体发展的可持续问题,把他们推到一个新层次。”截至2022年12月31日,全市共新增“个转企”3325户,其中转型为有限公司制1466户,占比为44.09%。今年1至4月,新增913户,其中转型为有限公司制649户,占比71%。
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,全市市场监管系统坚持问题导向,沉到一线调查研究。强化思想政治引领、加强登记注册工作和“个转企”工作建设,推动问题解决,千方百计支持市场主体发展壮大,更多企业不仅感受到财富数值的增大,更重要的是,看到了发展空间的增长。
提供服务保障 企业转得放心
结合主题教育,市市场监管局自4月以来,开展了一系列的调查研究。在大邑县,解答怎样营造有利于发展的政策生态环境,给个体工商户树立信心——县经信局牵头及时召开了大邑县工业园区外新上工业企业(项目)联审工作会,审议通过企业在园区外从事家具制造项目;在简阳市,思考诊所转型后需重新办理许可,手续复杂难题——推动行业主管部门开展试点,特别是探索对资质许可以变更方式进行延续;在彭州市,回应由于个体工商户档案一直未移交,无法办理“个转企”——进一步规范基层登记档案管理,由行政审批局统一管理。
“要以主题教育为引领,抓好学思用贯通,尽快解决企业转型后出现的问题,做好跟踪服务,让企业转得放心,让群众有更多获得感。”在已完成“个转企”的彭州市飞扬羽绒制品有限公司,调研组详细了解该公司经营状况,对其锚定全产业链发展的思路给予高度肯定,鼓励企业从提升产品质量出发,争取实现更高质量的发展。
成都荼予餐饮管理有限公司于2021年早期转型,属于主动转型,发展良好,合作客户遍及北上广深。“政府鼓励我们利用转型升级后的优势,增强创业信心,抓住发展机遇,提升市场综合竞争力。”公司负责人对记者说。
编制三年行动方案 营造有利政策环境
要让“个转企”后活得下、长得好,“事后培育”同样重要。“注重发展可持续,强化转型后跟踪服务。”例如,新津建立了转前、转中、转后服务保障机制,积极协调解决“个转企”遇到的问题。对40多家转型后企业开展了政策培训,鼓励企业做强做大。
大邑对转型后企业进行全面回访,主要包括经营状况、税收状况等,实施跟踪帮扶,收集转后企业遇到的困难、建议,及时帮助解决和协调,推动有关政策的落实,防止为转而转、一转了之。
双流区创新“盲盒”模式,探索个体工商户分型分类精准扶持工作。区市场监管局联合成都银行双流支行初步设立200户个体工商户扶持库,针对月营业收入10万元及以上优质个体工商户,开展微信、支付宝支付费用补贴。
然而,成都在推进“个转企”工作中,还存在政策支持力度不够、工作推进机制不畅、业务系统优化不足等现实问题亟待解决。市市场监管局坚决贯彻落实“两个毫不动摇”,鼓励、支持、引导非公有制经济发展。据相关负责人透露,目前,该局正在编制《促进成都经济高质量发展“个转企”三年行动方案》,积极争取市民营办的支持,联合统计、税务、财政等部门和经信、商务、卫健等行业主管部门,共同从政策和机制方面进行突破,努力营造有利于“个转企”的政策环境,推动市场主体按照“个转企、小升规、规改股、股上市”发展路径,不断成长壮大,进一步助推全市经济高质量发展。(成都日报锦观新闻记者 王静宇)