习近平总书记在《加快建设农业强国推进农业农村现代化》中指出，人才是最宝贵的资源，是加快建设农业强国的基础性、战略性支撑，要打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，各基层党组织要谱好人才引、育、用、留“四部曲”，真正打造出一支支懂农业、爱农村、爱农民的“人才队伍”，打破基层一线面临的人才短缺、人才流失瓶颈，切实以人才振兴助力乡村全面振兴。
倾心“引”才 打造人才“聚宝盆”
人才是建设乡村、发展乡村、振兴乡村的“智囊团”，要确保乡村有人才、有真人才、有实用人才，各基层党组织要做好人才需求调研，结合实际引进专项性、专业性人才。要有“多大能力办多大事情”的意识，结合实际，实事求是，相应地降低人才补贴的门槛，用普惠度更高的人才政策吸引八方人才，切勿盲目“跟风”，警惕唯学历论、唯年龄论等引才“一刀切”现象，避免出现本应群英荟萃的引才舞台“门庭冷落”，让人才引进目标和人才发展规划“背道而驰”的现象。要坚持“向外引才”和“就地取才”有机结合，不能片面地将引进人才理解为“买进人才”，只顾着引进外地人才，一心向外抛优质“橄榄枝”，搞厚此薄彼、重外轻里的人才政策，忽视发掘培养本土人才这一关键一步，让本土人才受到冷落，浇灭本土人才为家乡服务的满腔热情。通过发挥“地缘、人缘、血缘”优势，利用“乡情、亲情、友情”资源，让曾经“走出去”的人员“走回来”，把在外积累的宝贵经验、过硬技术以及丰富资源带回本土，各地应结合自身资源禀赋出台更多优惠政策，给人才提供更多政策支持和保障，增加人才学习深造的机会，拓宽自我提升的空间，进一步凝聚人才带领群众致富、造福乡梓的磅礴力量，真正将归乡者的爱乡护乡之情变成建设家乡的热情，实现人才“回流”向“汇流”转变。
悉心“育”才 点燃人才“燎原火”
“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。引进人才和培育人才要并重并行，两手都要抓，两手都要硬。以东西部协作、对口帮扶为重要契机，建立密切的协作帮扶关系，达成多元化、个性化干部培育计划，推选致富带头人、党政人才去实地观摩学习、挂职锻炼，开辟更多更好的实践学习课堂，用心培养自己的人才，为其迅速成长、尽快脱颖而出提供机会，提升人才能力“引擎”。要制定“点单式”“需求式”培训方案，结合岗位特点和农村基层工作实际，做到“缺啥补啥”，邀请党校名师、部门业务骨干以及农技师，涵盖思想政治、业务技能、农业技术等课程内容，将培训课堂从会议室搬到田间地头，重点加强村党组织书记和致富带头能手培训，全面提升农民素质素养，育好用好乡土人才。培育人才只有进行时，没有完成时，各基层党组织要结合自身特色优势，不断探索开发符合本地人才并具有实效的育才项目，通过实施系列育才项目，为人才“开窗”“架桥”，让人才之火，形成燎原之势，打造人才干事创业的“诗和远方”。
精心“用”才 激活人才“春池水”
“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”如何让人才“留下来”且“干得好”需要在“用什么”“怎么用”上下实功夫。人才不能一引了之、引而不用、用而不优，需要围绕各自专业、兴趣、特长把人才用好、用活、用起来，让人才接受基层“练兵场”的勘查检验。一个人就算有再多的才华、再大的能力，如果没有施展的平台也是无法实现自我价值的，人才与平台的关系是“你中有我、我中有你”的包含关系，谁也离不开谁。因此，要进一步健全人才使用机制，搭建好人才施展身手的平台，各地各行业部门要形成有效合力对资源进行科学规划和整合利用，杜绝出现“人岗错配”“组织内耗”现象，实现“人岗相适”“能岗匹配”的目标，营造“万类霜天竞自由”的人才氛围。要深入推行科技特派员制度，持续推动科技创新、产业发展、乡村振兴等方面的专业性、技能型人才下沉基层一线，让好钢用在刀刃上，聚力为基层一线工作队伍注入新鲜“血液”，实现“专业人才到专业岗位”“专业人才干专业事业”，全力构建“一花引得百花开，百花捧出盛景来”的良好用人生态。
真心“留”才 构筑人才“强磁场”
筑巢引凤，凤来了如何“留得住”，关键还需先留心。针对基层一线人才流失现象要完善绩效考核指标，突出实绩导向，设定更科学合理的考核方式和考核内容，让实干成为人才的“最美通行证”，打破工资分配“大锅饭”制度，杜绝“平均主义”，让实干者更吃香、有为者更出彩。要在工资待遇上给予更多倾斜，同时设立相应的激励机制，通过制定关于人才的优惠和扶持政策，搭建人才干事创业的平台，拓宽人才落户、安居、子女入学、医疗保障的“绿色通道”，坚持“待遇留人、事业留人、感情留人”，支持有技能的乡镇居民、退役军人到农村“施展拳脚”，不仅要让远方的“客人”安心留下来，而且要把本地“主人”的劲头提起来，做到“一碗水端平”，在工作上给予人才一定的晋升空间，在生活上多加关心关爱，全方位做好人才服务保障工作，解决人才的后顾之忧，以更专注的精力投身到扎根基层、建设基层、奉献基层的伟业中，持续提升人才扎根基层热土、建设基层的认同感和归属感。（马秀才）
