为全面提升作业区安全环保管理水平，自10月初以来，川中油气矿南广作业区积极开展“跑冒滴漏”专项整治行动，从“严、细、实、责”四个方面着手，确保设备装置平稳运行，以全新态势冲刺四季度、奋战全年目标任务。
全员参与，查补管理短板。编制下发“跑冒滴漏”专项整治行动通知，各中心站提前围绕井口装置、设备、阀门、法兰、导压管、丝扣接头等连接部位逐一开展验漏检查，对发现问题立即整改、对不能整改的形成问题统计表并上报，作业区建立台账实时进行动态更新，达到整改销项一处、巩固一处的目的。同时，利用周会、即时通联系群、安全联系等多种形式，将具体典型的“跑冒滴漏”点进行分析交流，引导员工学习，营造全员参与良好氛围。
划分界面，明确报送渠道。实行业务部门帮扶指导、中心站自主维修的责任划分制度，理清工作界面，清晰整改责任归口。中心井站建立维修料台账，作业区每个月将对中心井站用料情况进行抽查，并进行验证、审核。明确作业区生产运行中心调度室是各中心井站上报问题及隐患的唯一渠道，收集问题及隐患上报时必须将情况描述准确，内容涉及日期、地点、人员信息、问题发生的场站、问题描述、照片等，作为今后问题追溯的资料。
严格考核，消除隐患顽疾。针对专项整治行动中未完成整改的33项问题进行梳理归类，将任务量化并分解到岗位，采取“查找及整改、任务及考核”的硬核考评方式，将活动成果纳入绩效奖金及评优评先考核的范畴，推动专项行动工作切实落地。作业区迅速组织维修力量，按照设备整改轻重缓急的要求立即整改，彻底消除安全隐患，从根本上提升设备本质安全；对难以整改项，中心站加强跟踪巡检，对不能保证安全运行的，制定临时防控措施，全力消除制约安全生产的隐患和顽疾。（丁海 赵一丁）
