今年以来，川中油气矿南广作业立足解锁老区高效发展制约，不断探索新方式、新方法，充分利用信息化、数字化平台优化管理，努力提升工作质量标准和效率，提升内核驱动力，为向A类作业区冲刺进军做好基础工作。
建立数字图书馆，实现资源共享。本着“安全方便、快捷高效、打通界域、资源共享”原则，在协同平台建立南广作业区数字图书馆，实现管理条例、规章制度、资料信息、表单用具等静、动态综合资讯数据入库，并在后续不断完善丰富“图书馆”内容，致力于打造集“管理、存储、查阅、服务、传递”于一体的数字化信息资源“仓库”，破除空间地域限制，实现资源存取共享。
优化整合工单，提高工作效率。成立工单优化小组，深入中心井站对巡检、操作维护工作量开展实地调研和全面梳理，取消原以单项业务下发工单的形式，按工作周期对各项工作进行整合优化，形成了各个时间段的综合工单。实现单井站工单数量由22条降至8条左右，已率先在广安2中心井站试点运行，计划6月在全区推行；预计工单数量将由原7800余条下降到1500余条，极大地提高了巡检、维护工作质量和效率。
拓展自建系统，保障安全生产。试点推进站场及管道重点参数趋势图开发、测试与部署工作，纳入电子监控岗重点巡检内容，全面监测重点参数运行情况，提前预警异常波动。积极推进智能报警平台科研项目，扎实开展智能报警平台二期前期调研，编制开发方案，尽快推进实施。进一步降低无效报警，提升工作效率，保障安全生产。（宋晓红 梁斌）
