近年来，国网南充市高坪供电公司围绕地方经济发展大局，以质效共建为统领，充分发挥主责作用，加大对公司的财务制度、财经纪律等方面的执行监督检查力度。结合国家近期下发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》要求，公司落实务实举措，进一步完善监督体系，努力提升监督和管理效能。
强化财务监督组织保障。公司党委高度重视，不断加强对财会监督工作的全面领导，进一步严肃财经纪律。赋予财务监督重任，安排财务牵头，会同公司纪检、审计等部门开展自查自纠行动。部门狠抓落实，财务部将财务监督作为财务工作重心，定期向公司领导汇报、提出解决问题方案，保障财务监督有章可循、落地见效。
构建财务监督机制。加强横向联动。以“防患未然”为目的，加强与纪检、审计等专业的横向协作，建立工作机制，加强财会监督与其他监督贯通融合，形成工作合力。强化制度执行。建立风控管理机制，分专业制定监督检查方案，完善投诉举报操作办法，促进监督工作落地落实。
提升财务监督质效。完善财务工作制度。对标对表公司管理办法及制度，结合工作实际，梳理完善财务管理工作流程，通过明确财务管理要求、审批审核程序、附列资料明细等方式，形成清晰明了、指导性强、规范有力的财务工作体系。
坚持问题聚焦导向。根据上级检查意见和近年巡查审计、离任审计有关要求，建立问题台账和专项整改方案，加快整改进度和质量管控。
合法合规用好资金。严格落实过“紧日子”要求，根据年初成本预算情况，合法合规做好资金支出前预算计划、支出中过程监控和支出后对比总结，全力保障预算资金用在刀刃上。同时，重点对办公费、广告宣传费等严控费用进行细化明确，严把财务资金审核关，着力提升财务监督质效。
强化监督结果运用。调查研究重在落到实处、务求实效，聚焦监督检查发现的短板，开展对基层班组、供电所调查研究。对在近年审计检查、财务自查中发现的问题进行梳理分析，并提出解决对策。采取检查情况通报、典型案例曝光等多种手段，增强监督的威慑力。将财务监督检查结果与预算安排、绩效考核等挂钩，进一步加强财务监督结果运用。
下一步，高坪区供电公司将进一步优化监督模式，组建“党建+财务+审计+业务”柔性团队，对公司各项经济业务开展事前体检，做到“未病先治”，为公司平稳健康发展保驾护航。（唐茂文）
