如果“临时工”的个人切身利益长期被区别对待，心理落差迟早会影响工作的正常开展，时间一久，这种负面情绪甚至会反过来影响在编干部。所以笔者认为，激发“临时工”干事创业的热情，是缓解基层工作压力、提升基层工作效能的重要方式。
改革薪酬有盼头。很多地方对“临时工”同工同酬都进行了不同程度的探索，但一些地方为了缓解财政压力，通过劳务派遣、转工承包的方式进行“规避”。因为在这些单位看来，部分“临时工”的个人贡献达不到支付工资的预期要求，片面强调同工同酬，不仅增加财政负担，也不能起到有效激励的作用，甚至有“吃大锅饭”的嫌疑。探索建立编外人员薪酬等级化阶梯化制度，让薪酬和个人贡献相匹配，既能解决同工不同酬和薪酬一刀切的矛盾，又能激发“临时工”的工作热情，可谓“一箭双雕”。
打通渠道有奔头。在基层工作中有很大一批“临时工”，他们不计个人得失，任劳任怨，有些服务年限长的人员在相关领域内比在编干部还要熟悉、专业。组织人事部门可以尝试拿出部分的机关事业单位招考名额，从业绩突出、表现优秀的“临时工”中择优选拔，唯才是举，打通他们的“进阶”渠道，形成正向激励。
加强归属有劲头。很多“临时工”在工作中能够被评优评先，但发展党员时却基本扮演“旁观者”的角色，部分单位党组织以“临时”身份为由，也不愿意接收“临时工”成为新党员。其实单位党组织可以多一分担当，在合规合纪的前提下，从“临时工”中甄别、考察入党积极分子和党员发展对象，将“临时工”党员纳入单位党组织的管理。对于确实表现优异的人员也应纳入单位内部的评优评先，加强关心关怀，进一步提升编外人员对党组织的认同感和归属感，更好地激励他们扎根基层、干事创业。（峨眉山市委组织部罗昊）
