攀枝花市东区银江镇阿署达村是一个有着600多年历史的村落，位于保安营机场西侧，距市中心5公里，下辖5个村民小组，共683户、1893人，62名党员。
从前的阿署达村是一个贫穷落后的小山村，基础设施条件较差，产业发展落后属于典型的村集体经济“空壳村”。近年来，在上级党委政府的正确领导和支持下，阿署达村将党建引领作为乡村振兴的动力引擎，充分发挥村党组织战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用和乡土人才示范带动作用，健全运行管理机制、区域联建机制和风险防控机制，以“农文旅体养”融合发展为着力点，深耕康养旅游经济、民俗文化经济及户外拓展经济，全力实现产业强、农村美、农民富。阿署达村先后获得“全国文明村”“全国民族团结进步示范村”“中国少数民族特色村寨”“四川十佳产业兴旺村”等50余项荣誉称号。
村子强不强，关键看“头羊”
阿署达村始终将建好领导班子作为“第一抓手”。
一是选好配强“领头羊”。抓住“两委”换届调人、调事、调心，班子成员平均年龄降低至35.2岁，大专及以上学历提升至70%，班子成员的文化程度大大提高。同时，加大对班子成员培训力度，紧紧围绕“能干事，干好事”目标，提升班子成员为民办实事，带动乡村发展能力和谋民生福祉、抓社会治理水平，为银江镇农业农村工作和乡村振兴发展提供强力支撑。
二是发展壮大人才队伍。坚持“吸引+回引”，公开招录公共服务中心人员8名、后备干部4名，从返乡农民工、退役军人、致富带头人中培养党员和村干部8名，一支以“海归”青年党员鲍进芝、芒果种植大户余国富等为代表的本土人才队伍不仅发展了集体经济，同时也将外地的文明经验引入，推动了乡村文明建设，带动了一大批村民融入全村发展大局。
三是制定完善管理制度。村两委结合本村实际，通过入村组、进农户、开小组会等形式，紧紧围绕人居环境整治、移风易俗、社会治安等村民关心的热点问题，广泛征求意见建议，组织修订村规民约，并制定议事规则、坐班制、“三资”监管制度、集体经济组织管理细则等工作制度，实行集体经济组织每月向村党组织、每半年向党员和村民代表、每年向全体村民公开财政收支和运行情况制度，实行党务、村务、财务三公开制度，确保基层民主健康运行，确保属于老百姓的每一分钱都揣进老百姓的衣兜里。同时，积极推进平安乡村建设，定期开展反邪教宣传教育、反诈防骗、法治宣传等工作，村社干部带头学法守法，引导村民增强法治观念，依法表达利益诉求以及参与村民自治和其他社会管理活动。
乡风好不好，关键看村民
乡村振兴，既要塑形，也要铸魂。涵养文明乡风、良好家风、淳朴民风，才能更好推动农民全面发展、农村全面进步。
一是依托农民夜校开设“田间课堂”。根据各村不同的产业发展现状，组织由农技人员、种植大户、致富能手等组成的农技服务小分队，采取现场培训方式对农户进行启发式、参与式、互动式教学，鼓励农民发现问题、分析原因，寻找解决问题的方法，培育新型职业农民，有效提升了农民的科技文化素质。另外，镇包村领导、村社干部组织开展“坝坝会”进行党史宣讲、党群议事、政策讲解，面对面、“零距离”问政于民、问需于民、问计于民。网格员、村民们纷纷自带小板凳加入，一起“问诊把脉”老百姓“急难愁盼”问题，同商共议开出“诊疗药方”。
二是加强移风易俗宣传教育。健全完善红白理事会章程、村规民约等制度，在老人赡养、婚丧嫁娶、文明祭祀等方面制定规范，让移风易俗的规矩实起来、立起来。深入实施“除陋习、树新风”宣传引领行动，用群众身边的事例教育引导广大群众，营造全社会倡树文明新风的浓厚氛围。
三是树立典型弘扬文明乡风。开展“好媳妇”“好婆婆”“星级农户”等评选，树立一批事迹突出、群众公认的先进典型，充分发挥先进典型的影响和带动作用，激励广大党员干部、群众见贤思齐、奋发有为，激发大家干事创业的热情和动力。同时，通过举办文艺表演、竞技比赛等活动，在丰富村民业余文化生活的同时，教育引导广大群众积极转变观念，发展产业，勤劳致富，为推动阿署达村乡村振兴作出积极贡献。
乡村美不美，关键看环境
乡村之美，美在青山绿水。阿署达村以农村人居环境整治为抓手，凝聚全力增加乡村“颜值”。
一是加强环境卫生整治。农村环境卫生差是困扰农村居民的一大难题，阿署达村把环境卫生整治工作列为重要议事日程，结合全国文明城市创建工作，动员党员干部、村民代表等在内的50人志愿者队伍定期对陈年垃圾、辖区内小树林、道路两侧、河塘沟渠、桥梁涵洞、田间地头、房前屋后等卫生盲区进行重点整治，有效解决垃圾“围村”和村内“脏乱差”问题。
二是全面推进旱厕改造。“满院苍蝇乱嗡嗡，一阵风来臭烘烘”这是农村旱厕的普遍状态，也是传统村落卫生环境的真实写照，已与当前村民日益提高的人居环境要求格格不入。阿署达村全面动员宣传，发动群众积极参与“厕所革命”，按照区级统筹、镇村组织、农户主体、先建后补的原则，由农户按照统一改厕标准，按时间进度新（改）建厕所，目前已完成村委会旁公厕及243户农户旱厕改造，不断改善人居环境和生活条件。
三是村容村貌提档升级。村社干部深入了解村民需求，坚持标本兼治，干群联动，示范带动，采取因地制宜、就地取材的方式，规整村民房前屋后杂物，引导利用院前空地种植花草，形成随处可见鲜花绿植点缀的美丽庭院。同时，在村容村貌原有的基础上提档升级，改建休闲广场、文化长廊，清理天寿湖的垃圾、枯叶，并重新引入清水，新增分类垃圾房4个，更换垃圾桶70个，努力实现“虽无新房，但有新村”的新面貌。
村民富不富，关键看思路
阿署达村坚持既“接天线”又“接地气”，将理清思路、因地制宜作为发展可持续的“重要一环”，围绕阿署达尾矿库覆土、花海打造等重大项目，与攀枝花矿业、攀枝花机场等大企业联建，协调劳务运输、物业管理等事务由集体经济组织实施，进一步拓宽发展路径。
一是深耕康养旅游经济。依托独特的地理气候优势，采取“集体经济+康养公司”模式，由阿署达村村干部带头入股，带动村民出资，以村集体为大股东的村集体经济发展项目。公司大力挖掘和弘扬红彝族文化，打造起故事里康养酒店、涵管小屋、景别院民宿、星空露营地等项目，打响了“故事里”特色品牌，实现“农文旅体养”融合发展。
二是深耕民俗文化经济。深挖全村87%以上人口为彝族这一特点，建设红彝族文化博物馆，通过举办打跳舞、研学活动等，吸引人气。另外，整合村民手中闲置安置房资源打造景别院民宿，以弘扬传统文化、展现生态和谐为主题，涵盖餐饮、住宿、品茗等项目，于2019年12月开业以来，颇受四方游客好评和青睐。目前集体共建设打造出八套民宿，民宿共有32个房间，8个包间、2个茶室、1个花园，已接待来自各地的游客上千人，实现经济收入100余万元。
三是深耕户外拓展经济。瞄准户外拓展市场空白机遇，采取村民筹建、实力企业投资、集体运营管理模式，打造占地面积2万余平方米的星空露营地，营地根据山地形态，建成特色烧烤区、房车汽车露营区、帐篷露营区、森林康养区等几大区域；涵盖农事采摘、房车露营、丛林越野等业态，逐步成为市民近郊“网红打卡地”。星空露营地自2021年6月正式开门营业以来，已接待游客10000余人次，经济收入约130万元。村集体经济产业已吸纳80余名村民就地就业，月均工资超过4000元，2021年村集体经济经营性收入达490余万元，实现了村党组织建设成效显著、乡村活力明显增强、群众凝聚力全面提升，书写出开启幸福美丽银江镇振兴发展的阿署达篇章。（攀枝花市东区委组织部 供稿）
