为全力提振攀枝花市东区干部干事创业精气神，持续充盈担当作为正能量，近日，东区区委组织部出台《攀枝花市东区激励干部担当作为八条措施》，加强对东区干部能力培养、政治激励、考核激励、关心关怀，锻造与东区高质量发展相适应的高素质专业化干部队伍。
搭建历练平台，筑牢担当作为能力支撑
东区紧盯新入职公务员能力短板，依托“成长训练营”，开设“学基础、思党性、践行动、悟事理”四个模块，对新录用公务员进行系统化培训，悉心帮助他们走好职业生涯第一步。对成长起来的科级干部，根据专业特点、岗位需要，针对性设置“经济金融、城乡建设、农业农村、社会治理、党的建设”五个研习专业，每个研习社配备一个“专业导师团”，进行全程式“师带徒”指导，助推科级干部夯实专业知识，提升履职能力。针对实践经验不丰富的年轻干部，东区把干部培养与“轮岗轮挂”有机结合起来。实行“1+1”结对帮带，以“上带下、强带弱、老带新”方式蹲点指导他们参与中心工作、重点项目，帮助其迅速转变角色。目前，已累计培训各类干部4000余名，选派100余名优秀干部到重点项目一线接受锤炼。
树立鲜明导向，推出考核激励“组合套餐”
东区坚持“吃苦者吃香、有为者有位”的用人导向，常态化在重点项目一线识别考察干部，确保全年提拔来自重点项目和基层一线的干部不低于提拔总数的70%。聚焦凭实绩论英雄，树立“要晋升，到一线”导向，对在重点工作、重点项目中做出显著成绩和突出贡献个人，符合晋升职级基本资格条件的可不受任职年限、综合评分、单位职数等限制。鲜明政绩考核导向，以“贡献率”论英雄，构建合理竞争的年底绩效奖金分配方案。对高质量发展和高效能治理工作中发挥关键核心作用的先进集体和先进个人，进行及时表彰奖励、宣传典型。对年度综合考核获评“一等奖”的单位，年度考核“优秀”等次推优比例最高提升到35％。
落实保障机制，打造关爱呵护“加油驿站”
聚焦干部工作生活中的难点痛点，靶向发力，精准施策，确保干部干得开心、拼得暖心。依托党校推出心理调适课程，提高一线干部的心理承压能力，并适时组织健康体检和重大疾病筛查；落实“特殊家访”制度，针对发生伤残疾病等重大家庭变故的干部，给予组织关心和帮助，切实解决实际困难；精准落实“三个区分开来”，完善细化容错纠错机制，合理使用影响期满、思想转变好、工作实绩突出的被问责和处分干部。对“躺平式”干部，推行“回炉再造”计划，组织开展“暖心回访”和学习培训，帮助提振精气神，激发新干劲。开展“退二线干部先锋”行动，为退出领导岗位的干部搭建干事平台，充分发挥其优势和特长。
制度的生命力在于执行。下一步，东区区委组织部将重点加强宣传引导，注重典型引领、严格督促检查，旗帜鲜明为敢为担当的干部撑腰鼓劲，确保“八项措施”落实落地。（刘莉）
