走进安置点，入眼便是“彝山人家”四个大字，这里青山环抱，风景旖旎，一幢幢小楼房错落有致，一条条水泥路直通家门，一排排路灯街边竖立。近年来，建设镇坚持以氛围营造为抓手，在党建引领、就业帮扶、乡愁融合等方向寻找突破口，积极探索集中点治理新路径，致力于实现群众“搬得出、稳得住、能致富”的美好愿景。
组织引领，强基固本，干群合力促发展。“彝山人家”是乐山唯一一个跨三个乡镇的大型易地扶贫搬迁安置点，人员结构复杂，管理难度较大。为更好地管理此地，服务群众，建设镇不断探索，始终坚持组织引领，按照“哪里有搬迁安置点，哪里就有党组织”的要求，与其他三镇合作成立联合党委，将服务由过去的“独角戏”成功变成“大合唱”。同时摸清集中点党员底数，建立党员花名册，采取“派驻帮建”方式在陈家溪集中点建立“小区党支部”，促进党的组织和党建工作全覆盖。此外充分发挥群众“主人翁”角色，从群众中选拔出综合治理专干1名和组长2名参与集中点治理并享受村组干部相关待遇。建立“村委—楼道—家庭”的自治模式，把小区划分为若干网格，发挥小区支部统筹协调作用，形成阶梯式的问题协商调处机制，实现跨区域搬迁安置集中点治理的新格局。
氛围营造，多措并举，产业兴旺促稳定。从“熟人村落”到“陌生小区”，以前还能靠着农耕生活的群众，到集中点里居住，无法种植、无法养殖，如何谋生？这成为了建设镇亟待解决的问题。为了留住群众，建设镇多方学习，多措并举。首先依托小区党支部，建立陈家溪集中点人员人力资源库，做到“三清两明”，通过花间刺绣公司，将“菜单式”培训、市场需求、民族文化对接，开展民族手工艺品加工、电商等技能培训，提升搬迁户就业技能，为群众提供更多更好的专业化服务。同时加大劳务输出力度，将集中点群众纳入建设镇公共就业创业服务范围，积极对接县级就业部门，依托浙江越城区帮扶、峨眉山市对口帮扶等契机，面向集中点精准投放就业岗位，集中开展专项服务、优先组织“点对点”返岗复工，通过周到细致的岗位提供、政策落实，力保集中点群众就业无问题。下一步建设镇将协同花间刺绣公司，建立彝绣扶贫车间带动群众增收致富。采取“龙头企业+村集体+农户”模式，促进周边群众实现“家门口”务工，收入节节攀升。
党员示范，去芜存菁，文明新风促融合。集中点的小广场上，每天傍晚都能见到一群跳广场舞的姐姐们，“我们的孩子都出去工作了，家里就剩下我们老两口，以前在山里的时候总感觉心里空落落的，但现在，小区里热热闹闹的，每天陪老伴散散步、陪老友下下棋，这心里也暖洋洋的。”一位坐在广场边上看老伴跳舞的大爷说道。群众的物质生活保障了，精神世界也不能落下。近年来，建设镇依托集中点改造提升工程，打造以彝族文化元素为主题的宜居环境，建立摔跤场、彝文化长廊、红白事点等，最大程度把彝族文化吸纳进来，助力群众找回“乡愁”。同时建立“童伴之家”、图书馆、技能培训室等场所，提升群众文化素养，潜移默化引导群众从“村民”向“市民”转变。此外以“积分制”机制为载体，充分发挥党员示范作用，在建立积分超市的基础上，对集中点周边已征用的闲置土地进行整理，划分出多块规范菜地，通过积分管理进行优先级分配和进退管理，推动群众弃陋习，树新风。“兑换的土地虽然不大但种菜是足够了的，我家兑换的地现在都种上的白菜、小葱、菜瓜，这种菜的过程既满足了自己的土地情结，也能借此教育孩子不能忘本，养成勤劳好习惯。”一位正在微菜园里忙碌的大哥说道。
“现在的集中点要赶上城里的小区了，小孩上学方便，老人看病不愁，我自己还能凭手艺赚钱，真的很感谢党委政府的关心和帮助。”一位在花间刺绣公司上班的女工笑着说道。为了让集中点的群众安居乐业，建设镇始终坚持党建引领，积极探索，不断创新，在干群的共同努力下，一幅幅生态宜居的画卷正在“彝山人家”铺展开来。（杨妮佳）
