​广安爱众股份公司召开2022年半年度生产经营分析会

来源:中国网 时间:2022-07-31 09:19:39编辑:陈蓉
7月29日下午,广安爱众股份公司召开2022年半年度生产经营分析会,总结回顾上半年工作,分析研判当前经济形势,安排部署下半年任务,激励全体职工振奋精神、加油鼓劲、乘胜前进,统筹抓好各项工作,确保全年目标任务圆满完成。公司党委书记、董事长、总经理余正军主持会议并讲话。公司班子成员出席会议。

会上,公司副总经理、财务总监贺图林,副总经理罗晓霞,副总经理庞山,副总经理、董事会秘书杨伯菊分别总结分析了上半年财务、客户服务及运营、固定资产投资、成长及投资业务情况,安排部署了下半年相关工作。
余正军充分肯定了全公司上半年取得的工作成绩。他指出,今年以来,在市委市政府、区委区政府和爱众集团的坚强领导下,全公司锚定目标、起步冲刺、专注发展,坚定不移扩总量稳增长、提质量强统筹、守底线保稳定,基本完成半年主要技经指标,实现2022年良好开局。

余正军强调,一分部署,九分落实。下半年,各单位、各部门要盯住工作目标,聚焦工作重点,推进工作落实,确保年初确定的各项工作任务全面完成。
对照目标找差距,强弱项补短板,以更大力度、更实举措推进各项工作;明确责任、倒排时间、挂图作战,加快工作进度,全力以赴完成年度目标任务;总部各部门要紧扣重点工作、重大项目,做好资源要素供给,强化服务保障,加大督查督办力度。
强化战略管理和战略思维,进一步找准业务发力点、增长点,迈出更大步伐,努力推动向综合能源服务转型;全面推行成长业务、投资业务市场化经营机制,激发发展新活力,增强市场竞争力;抢抓光伏发电、综合能源等项目,积极争取政策资金,壮大企业规模,增强发展后劲,奋力实现公司“十四五”规划目标。 
全面深化改革,实行扁平化管理,减少管理层级,提升组织效率;采取技术提质、管理增效等方式,推动水电气业务高质量发展;围绕任期制和契约化管理,不断优化体制机制,打造职业经理人队伍;提升公司软实力,将爱众品牌作为重要资产运营,进一步提炼企业理念、价值观等,逐步形成全员共识,大力宣传先进典型,凝聚干事创业浓厚氛围。
深刻汲取各类安全环保事故教训,抓好安全环保风险隐患预防体系建设;发挥审计监督作用,强化审计专项治理,全力提高送审率、审结率;深入分析问题产生根源,举一反三,从制度上堵塞漏洞,切实把巡察整改工作做实做细做到位;狠抓常态化疫情防控不放松,坚决防范疫情输入风险,严格落实闭环管理要求,确保万无一失;严守廉洁自律准则,主动接受监督,堂堂正正做人,干干净净干事。
余正军强调,各单位、各部门要紧紧围绕本次会议部署,抓好年初安排的中心工作,开拓争先、拼搏进取,全力实现生产经营“全年红”,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司总部各部门正副部长,各事业部以及广安、西充子(分)公司相关负责人参加现场会议。其他区域子公司班子成员、相关部门负责人参加视频会议。(刘刚 王豪)