近年来，四川成中控股集团工会在省、市、区总工会的关心指导下，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，特别是习近平总书记来川来宜视察重要指示精神，运用改革精神谋划推进工会工作，探索总结出“三化三促”工作法，推动“工具包”项目在民营企业落地落实，实现企业和职工双赢。
精准化发动，促工作推进，全面提高政治意识
坚持把“工具包”项目作为主责主业来抓，将旗下建筑企业“四川仁铭住宅工业技术有限公司”积极申报为宜宾首家“工具包”试点企业，扎实推进各项工作。
思想认识到位。集团党委高度重视，牢记主责主业，坚决扛起抓好项目的政治责任，召开集团公司总裁办公会，传达学习相关文件精神，公司董事长、党委书记和工会主席以及班子成员集体观看了形象生动的《“工具包”知识和实施成效》短片，加深了对“工具包”项目的认识理解。
组织领导到位。仁铭住宅工业技术有限公司及时成立了推广“工具包”项目，改善职工安全卫生和工作条件提高劳动生产率工作领导小组，由公司总经理、党支部书记亲自挂帅、副总经理和工会主席担任副组长，形成了“领导重视、党委领导、工会牵头”的试点推广局面，实现“最大合力”。依托工会干事和公司职业安全人员搭建了“工具包”项目实施层，抓好实施层的学习、培训。
宣传发动到位。量身定制“工效学检查要点”学习课程，加强学习培训，采取利用微信群、公众号、展板等实行加强项目宣传，引导职工学习领会“工具包”项目重要意义、推进方法。坚持“通俗化、口语化”要求，深入职工宣讲，引导职工算好“安全生产账、个人健康账和劳动效率账”，转变抵触、消极情绪。将工具包项目与小组竞赛、安康杯竞赛、职工创新活动、“工具包”推广技术标兵、岗位技术能手和劳模推荐评选等结合起来，在寓教于乐、耳濡目染中将安全理念植入职工脑海，形成行动自觉。
项目化实施，促责任落实，全面提高试点效果
四川仁铭住宅工业技术有限公司作为试点单位，属于劳动密集型单位，常年劳务用工800多人，推进“工具包”项目迫在眉睫、势在必行。集团工会一开始就按照项目化进行实施，统筹人财物等资源，实现科学管理，细致到“物”，详尽到“术”。
科学立项，制定“任务书”。对标“工具包”项目要求，科学立项，针对试点工作面临的难点、痛点、堵点问题，分解为9大类132项技术解决方案，形成试点任务推进书。坚持问题导向、目标导向和效果导向，立足主责主业合力推进试点落地落实，扎实推进费用包干、科学统筹、经费保障等工作，一年来，集团公司累计投入改造费用80余万元，保持了连续多年零事故的纪录。
明晰责任，确定“路线图”。细化完善任务清单，明确推进措施和完成时限，科学设置《工具包试点工作重点任务项目化管理清单》，企业内部按照项目清单明确分工、责任到人、具体到事。严格落实《管理清单》，建立安全工作排查机制，随机对任务落实进行督查排查，对排查发现的问题，深入分析研判，细化工作措施，及时下发督查通报或督办通知，确保工作落实到位。
创新管理，探索“新方法”。开展内部培训和职业危害因素检测评估，通过检测车间存在的职业危害因素，为改善车间环境和预防职业病提供科学依据。坚持问题导向，分析工作中的安全问题，创新工作方法，制作简易紧固扳手，底座接头安装工作只需40秒，减少50秒时间，效率提升56.2%，且不会伤手。改革流水线生产，将100米长线改给15米短线，加装了滚筒输送带，原来60人的生产线，现在只需45人，员工每月人均产量上升21%，产品合格率上升10.5%。与此同时，将传统的工作台按照作业情况调整到合适的高度，操作更加快捷和便利；在桌面铺设PU布料，解决了眩光对眼睛的伤害，切实将安全工作落到实处。
清单化管理，促制度规范，全面构建长效机制
推行“三个清单”，构建“工具包”项目的长效机制。
“工会清单”。6月20-21日，省总工会党组书记、常务副主席宋开慧到集团调研工会工作并强调，工会要充分发挥“贴心娘家人”的作用，为职工提供的普惠性服务越多，支撑力越强，在职工中才越有影响力和号召力。坚决贯彻省总工会要求，在市区总工会的指导下，将“工具包”项目列入2023年基层工会目标管理考核，制定下发《关于在集团内部深入开展应用职工安全卫生防护“工具包”工作的通知》，将任务分解到各集团子公司，定期通报进度，年终进行考核。将“工会清单”与班组竞赛、合理化建议、技术创新、安全质量标准化检查、“安全家书”、“安全小视频随手拍”等活动相结合，深入推进“工具包”项目落实到一线班组、一线服务窗口。
“执行清单”。集团党委认为“工具包”是既成经验，更是“智囊”和“模板”。集团公司工会制定涵盖9大类132项技术解决方案为总的“执行清单”，进一步梳理推进试点工作的相关制度规范，形成一项“制度”执行清单，全过程监管项目推进强化源头劳动保护。各试点单位坚持比标准、找缺陷，根据自身实际深入贯彻落实“9大类132项技术解决方案”，做到解决问题“有方案”、推进执行“有标准”、对照检查“有方寸”，用好用足用活“执行清单”。
“奖惩清单”。发挥工会组织的优势和特点，制定奖励制度，鼓励职工举报事故隐患，鼓励职工参与“工具包”的推广，对推广“工具包”经验有特色、有亮点、有抓发的单位进行表彰奖励和经验推广。在年度考核中设立“工具包”工作专项考核进行选优评选，召开“工具包”经验研讨会，以会代训，把会议开到车间、班组，发挥“智慧工会”平台和新媒体、企业、车间宣传资源，大力营造“工具包”工作推广的浓厚氛围，大力表彰在“工具包”工作推广中涌现出来的先进单位和优秀个人。建立督查制度，开展约谈、督导，对执行不力的单位和个人报请党委进行处理，营造“主动作为、执行有力、严格问责”的浓厚氛围。
牢记习近平总书记嘱托，初心致远行大道。四川成中控股集团将认真学习贯彻习近平总书记来川来宜视察的重要指示精神，在全面建设社会主义现代化四川新征程中展现民营企业更大担当作为，把习近平总书记的美好祝福变为现实，努力探索新时期民营企业工会工作新路子，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！（四川成中控股集团工会 供稿）
