自“守初心 解难题 办实事 开新局”工会干部赴基层蹲点工作开展以来，宜宾市叙州区总工会围绕“下去干什么”、“下去能干什么”、“下去怎么干”、“下去为职工群众留下什么”等问题，主动思考、创新作为，从四个方面下深水、出实招、办实事，念好“四字诀”，助推基层蹲点工作落地见效。
建章立制“选”好人。一是依需选派。根据基层工会工作难点堵点和短板弱项，有针对性地选派工作经验丰富、群众工作细致的工会干部进行蹲点。二是择优选派。既要重点抽调年轻干部，又要抽调工作经验丰富的领导干部、业务骨干和老同志，形成老、中、青相结合的蹲点干部队伍，确保蹲点干部队伍既有朝气、又有底气。三是建立召回制度，对不称职、不胜任、职工群众反映不好的蹲点干部及时予以调整。
明确任务“交”好账。一是开好一个会。召开专题工作动员部署会，成立工作领导小组对工作目标任务进行细化分解，确保人人肩上有担子、个个身上有任务。二是建好一本帐。开展“扣门问亲”活动，要求蹲点干部每月不少于三分之一的时间深入各自蹲点的基层工会或企业，收集问题、了解民意，帮助基层工会解决实际问题。三是解好一道题。针对干部蹲点收集的问题，建立每月研究、会商解决机制，对上月问题进行集中交账。蹲点工作开展以来，收到各基层工会反映问题15个，解决问题4个。
落实责任“聚”好力。一是联席会议负责宏观协调。建立区总工会联席会议制度，明确各部室工作职责，形成推进工作合力。二是组织部门负责牵头抓总。以区总工会组织宣传部集中专题培训为抓手，坚持“缺什么补什么”原则，对蹲点干部在基层工会组织建设、产业工人队伍建设等方面进行业务培训。三是专班人员负责常态督导。成立督查工作专班，采取“明察暗访通报＋整改跟踪回访”的督查方式，查看蹲点干部工作台账、群众反馈情况，进一步确保蹲点干部驻会工作取得实效。
强化保障“办”好事。一是保障蹲点经费。区总工会安排专门经费为蹲点干部提供必要保障，并按相关规定报销差旅费。二是保障办事经费。统筹安排蹲点干部工作经费，解决一些所驻会职工反映的马上能办、所需经费较少的问题。区总工会按每个基层驻点5000元的标准安排蹲点干部工作经费，用于解决职工急需要解决的个别问题经费支出。三是保障激励措施。区总工会按老中青相结合的方式选派蹲点干部，对工作突出的中青年干部，加大宣传和推优力度，营造干部投身一线服务的良好氛围。（叙州区总工会 供稿）
