为加快高县综合行政执法改革进程,提升严格规范、公正文明执法水平,高县综合行政执法局从代管的市容监察队队伍建设上入手,在解决群众反应强烈的痛点堵点难点问题上发力,在健全制度机制、加大考核奖惩力度上下功夫,着力提升县城城市形象,打造一支人民满意的城管执法铁军。
主动作为添动力,在提升形象上求突破。聚焦“高县综合行政执法工作干什么、怎么干、怎样干好”,突出做好县镇综合行政执法改革、优化营商环境、规范市场秩序、提升城市形象等重点工作,组织党员干部开展“三问三争”大讨论,找准定位、凝聚共识,主动作为、争先破局,加大市容监管力度,为加快实现“撤县设市”、建成宜宾南部区域中心城市贡献综合执法部门的力量。
点面结合保畅通,在痛点堵点上齐聚力。针对县城永顺街、友谊路、人民医院侧门、鑫悦华府正门、老桥头十字路口等重点区域游摊占道经营、座商不归店影响群众出行和长兴街夜宵店噪音扰民等乱象,组织力量开展集中攻坚整治行动。坚持每天早上7:30开始,落实专人在主要街道流动巡查和在重点部位蹲点值守,督促座商归店、制止游摊乱摆和高声喧哗,确保人群聚集地街道、路口畅通,解决群众反映强烈的伤心事、烦心事。
真督实查严管理,在作风建设上再强化。为扭转市容监察队伍部分协管人员责任心不强、纪律涣散、履职不到位等问题,成立督查考核组,每天不定时到各点位督查相关人员在岗履职情况,发现问题及时督促整改,并对相关人员进行批评教育或扣分处理,切实转变队伍作风。同时,采用组长与队员“双向选择”、“双向评价”、优胜劣汰和“老带新”、“强带弱”等方式,优化队伍人员配置,提升执法工作效能。
奖惩分明树导向,在跟踪问效上出实招。制发《城市管理协管人员考核办法》,坚持问题导向、目标导向,按照奖勤罚懒的原则,对责任心强、工作落实较好的人员给予加分奖励;对违反队容风纪及日常行为规范、上岗出勤差、作风虚浮、履职不力的人员,将根据违纪情况进行扣分、诫勉谈话、待岗学习直至解聘。每季度根据每个人的加扣分情况兑现考核奖惩,年终根据民主测评和平时考核加扣分情况评出三个等次目标绩效考核奖。同时常态化开展跟踪问效,及时对违纪人员开展谈话教育,纠正思想偏差,转变工作态度,提升工作质效。(高县综合行政执法局 王尧)