川中油气矿南广作业区多举措抓实教育培训工作

今年以来，川中油气矿南广作业区紧盯发展趋势，深化“人才强企”战略，高度重视员工教育培训工作，多举措抓实员工素质提升并取得成效，员工李勇、张滨滟在全国采油工技能竞赛中分别获得银牌和铜牌，取得了突破性成绩，彰显了良好形象。

加强组织领导，责任层层压实。成立以作业区主要领导为组长、分管领导为副组长，办公室主任、中心井站站长、党支部书记为成员的培训领导小组。建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化。严格按管业务、管员工教育培训的原则，将各办公室主任、各中心井站站长为属地管辖范围培训工作第一责任人，层层落实直线责任，严格履职履责考核。定期组织召开培训工作分析会，对阶段培训工作进行总结，找准问题根源，提出改进措施并监督实施，确保各项工作有序实效开展。

拓展培训平台，教学灵活多样。按照培训需求及培训矩阵，制定分级分类培训计划，遵循岗位技能井站自主培训、重点要点作业区集中培训、难点卡点到站培训的原则，开展全覆盖、针对性、多维度全员培训。充分发挥e网培训优势，全面推进“南广爱答”培训小程序、“百一测评”、铁人先锋等网络运用，多元化提高全员参与度，进一步增强员工学习的积极性和主动性。定期组织岗位练兵、班组对抗赛、作业区技能竞赛，将赛训灵活结合，注重培训实效。上半年作业区共开展集中培训10次，自主培训206人次，网络培训365人次，走岗测评126人次，围绕信息化、含硫知识、站场迎检到站等方面内容，进行培训102人次，不断提升员工综合素质水平。

突出人才培养，储备人力资源。全面实施“人才强企”战略，建立作业区人才库，畅通高技能人才的成长通道，为想干事、能干事、干成事的员工，提供舞台、搭建平台。加大青年员工培养，选送优秀青年员工参加油气矿优秀青年技术和技能骨干培训，支持青年技师参与分公司有关题库开发以及矿劳模创新工作室有关技术交流攻关工作，推荐优秀种子选手参加分公司、集团公司各类技术比赛，并取得显著成效。围绕作业区“稳老区、战新区”中心工作，组织开展夜校培训、学习讲堂等，由领导带头、专业技术骨干轮流授课，提升团队综合能力，为企业发展注入强劲动能。(宋晓红 刘丽)