今年，蓬溪县国有企业改革启动以来取得丰硕成果，实施了以“三级架构”改革为主的各项改革举措，明确了法人治理设置原则，核定了县属国有企业领导人员职数、内设机构数和人员编制，规范了国有企业领导人员选拔任用程序，随第一批薪酬改革和实体化运行企业部分领导人员到位，县属国企公职人员兼职现象得到明显改观。为巩固成果，纵深推进国有企业改革工作，11月16日，蓬溪县国有企业改革工作推进会召开，涉改国有企业负责人、县人力资源和社会保障局、县审计局、县发改和改革局相关业务人员参加会议。
会议讨论了《蓬溪县县属国有企业“三重一大”决策制度实施细则（试行）》《蓬溪县县属国有企业财务管理办法实施细则（试行）》等国有企业改革重要文件，集思广益，征得意见建议20余条，为下一步政策的完善提供了重要参考。
会议指出，国有企业改革是提高国有资本使用效率、增强国有企业活力的重要举措。各企业要坚定思想，提高站位——改革工作不是一蹴而就，需要各企业切实增强使命感和责任感，切实在政治上、思想上、行动上与县委县政府保持一致；要主动作为，履职尽责——企业在做好生产经营工作的同时，要积极宣传改革政策，做好改革相关政策的贯彻落实，做好政府和员工的中间人，让改革的成果在企业的一线开花结果；要发挥优势，贡献智慧——企业作为市场主体，在工作中积累了大量经验，各企业要充分发挥经验优势，积极建言献策，为加快建立现代企业制度、完善国有资产监管体制、激发市场活力贡献力量。（舒雷）
