“承包商安全监护人李天进现场管控不到位，负直接责任……”10月26日，在川中油气矿磨溪开发项目部领导碰头会上，正通报着近期承包商现场施工作业发现问题处罚结果。
今年8月以来，项目部通过视频监控检查和现场监督检查，发现三家承包商在施工现场多次出现现场警示带不规范、高处作业安全带使用不规范等重复性问题，分别作出扣罚其合同违约金各2000元的处罚，并责成相应承包商对该起事件责任人进行处理，并将处理情况反馈到项目部。
作为川中油气矿天然气主要生产单位，磨溪开发项目部每年的风险作业上千项，所以承包商在施工作业期间的安全管控问题一直是项目部的一块“心病”。
“心病”还需“良药”医，项目部精心研究“治疾良方”，下大力整治“安全顽疾”。
由于承包商队伍素质参差不齐，一些承包商聘用作业人员年龄偏大、文化素质偏低、安全意识较为淡薄。因此，项目部对症下“猛药”，多维度加强对承包商的日常监管。
于是，一种新的安全监督模式便应运而生。高风险作业由监督专员“钉”在现场进行驻站监督，日常作业由调控中心与备调中心轮换进行视频监督，并指派安全监督每日到各施工现场进行巡查监督。通过这三种监督方式，对项目部所有施工作业现场全覆盖进行监督检查，全面加强现场安全环保管控力度。
除了严格的监督管控，不留情面的考核处罚也必不可少。“准入证打孔”“黄牌警告”“合同违约金扣罚”“黑名单”等“处方”让承包商的不安全行为得到了有效遏制，保证了整个气藏的“健康”。
安全，只有起点，没有终点。承包商管理只是安全工作中的一部分，磨溪开发项目部将始终以如履薄冰和持之以恒的态度抓牢抓实安全环保工作。因为，平安才是对家人、对企业的最好的回报。（杨文聪 李思霖）
