川中油气矿多点发力上好车辆“防滑链” 助力提质增效“战严冬”

今年以来，面对新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌带来的冲击，川中油气矿精细车辆管理，多点发力上好车辆“防滑链”，助力提质增效“战严冬”，确保打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。

精打细算，严控用车成本。油气矿对车辆租赁、房屋租赁、物业管理等专项费用进行现场协调、友好协商、达成共识，各项费用均下降5%；严格执行定点加油制度，加强回访力度，严控加油措施，坚决实行“一车一卡”；广泛推行“驾驶节能”，严禁待令接送人时开空调，拒绝激烈驾驶，今年累计节约油料20558升。

强化回检，坚持物尽其用。坚决执行“长途趟检、短途周检”硬性规定，严格执行回检流程，不漏一处，保证车辆处于良好技术状态，减小车辆发生机械事故的可能性；加强车辆维修费用的控制，在确保安全的情况下，做到修旧利废，物尽其用，预计节约后期维修成本4.5万元。

强势教育，加强风险受控。积极宣贯“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，认清当前形势，审视自身短板，查漏补缺。组织开展防御性驾驶、心肺复苏等培训，并结合季节特点，开展相关应急演练，提升驾驶员安全意识，防范化解重大风险，及时消除安全隐患。

加强管控，提高用车效率。严格执行24小时GPS监控，对超速行驶、疲劳驾驶等情况及时提醒，杜绝公车私用和一切绕路情况出现。加强对同一路线和同一目的的共同服务，提高任务效率，优化行程，最大限度减少调派运行频率，助推提质增效，为油气生产提供安全平稳的交通运输服务保障。(张冬璘 刘莉)