川中油气矿龙岗作业区多措并举 全力打好提质增效攻坚战

自“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，川中油气矿龙岗作业区高度重视，周密部署，全力打好提质增效攻坚战。

加强组织领导。为进一步加强提质增效工作开展情况，转变思想观念，压实工作责任，作业区及时成立提质增效专项工作领导小组，全面落实提质增效活动项目督导、协调组织运行、现场监督检查、奖惩机制建立等方面工作。同时结合作业区生产经营实际情况，全面梳理管理制度短板，建立提质增效长效管理机制，切实提高规范化、标准化、精细化管理水平。

宣传教育到位。连日来，作业区通过以QQ工作群、微信公众号、作业区主页等多种平台为载体，及时宣贯此次“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动精神，迅速凝聚起员工“迎战严冬过苦日子、过紧日子”的思想共识。同时，作业区鼓励员工在优化操作、提高产量、提升产品质量、节能降耗等方面献计献策，通过每季度评比奖励，激发员工工作积极性，最大限度挖潜增效。

坚持精细管理。指导各井站(班组)深度运用“透明油气藏”方法，加强气井动态分析，合理优化和调整生产制度，确保龙岗1井、龙岗001—7井等主力气井的稳定生产。深度推进“两化融合”条件下的“中心井站+无人值守”运行模式，确保中心井站巡检率达100%。及时优化财务审批流程，按照财务制度严格审核、层层把关，并在每月末由综合办公室负责整理“费用支出对比明细分析表”，实现全过程、全要素控制和重要财务收支项目的重点控制，实现生产经营成本的科学管理。

保证安全生产。越是困难形势越要重视安全生产工作。区属各井站及时开展隐患自检自查工作，对于隐患检查凸显问题，及时落实责任人和整改人，确保整改责任落实，工作形成闭环。针对时下面临防洪防汛和高温双重挑战，加大对地质敏感点的排查工作，建立地质敏感点隐患台账，加强跟踪治理工作，以安全生产实现安全增效，全力推动作业区提质增效专项行动再上新台阶。（唐豪 蔡欣妤)