川中油气矿龙岗作业区召开2020年第一季度QHSE专题分析会

为了进一步强化作业区安全生产风险管控，切实提升“三项工具”运行质量，认真贯彻QHSE体系相关管理规定，落实各级安全环保要求，4月23日，川中油气矿龙岗采油气作业区召开2020年第一季度QHES专题分析会，作业区领导班子成员、生产技术办公室、HSE办公室共计18人参加会议。

会议首先由作业区副经理何强重点对第一季度事故事件运行进行了专题分析，分别介绍了2019年至今的事件数据统计和分析、存在问题、管理提升思路和计划。随后，相关业务部门通报了“三项工具”第一季度运行情况，同时对日常检查以及分公司监督中心专项审核发现问题进行了分析，提出了“三项工具”管理下一步工作安排。

针对下一步工作，会议要求，一是要充分认清当前形势下安全系统工作的意义，切实转变观念，高度重视“三项工具”管理的重要性，要进一步安排部署“三项工具”管理的落地执行，落实风险作业管控。二是要落实部门职责分工以及部门内部岗位责任划分，明确生产技术办公室和HSE办公室对管理的责任，同时部门负责人分工把控各项工具的整体运行质量。“三项工具”管理覆盖责任办公室日常业务，指定业务牵头人开展工作，其他岗位人员也应参加“三项工具”的培训、考试并严格落实上级制度标准。三是要加强“三项工具”的检查，业务部门定期总结日常运行中的问题，开展业务办公室内的自检自查，有针对性地对“三项工具”管理情况进行归纳和分析。同时，完善奖惩标准，加强激励和考核机制，扩大奖惩范围，加大奖惩力度，提高业务人员的工作积极性。四是各业务管理人员认真学习本岗位工作质量标准，加强业务工作的执行力，加强管理职责的落实。通过开展对标工作，建立完善工作流程，最终提升流程的执行质量、提高业务流程传递的延续性。(杨淞翔)