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"拼"出来的西南气王

——磨溪区块龙王庙组气藏勘探开发团队纪实
时间:2018-07-27 10:46:18 来源:中国网 编辑:王金蓉
  五年时间,三百人攻坚克难,终成西南气王。

  2018年4月12日,我国迄今为止探明的最大规模单体海相碳酸岩盐整装气藏—安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏累产天然气突破300亿立方米。这是新中国成立以来几代石油人夙愿的实现,这也是新时代磨溪区块龙王庙组气藏勘探开发团队圆梦的里程碑。

  用时间证明,36个月建成精品工程

  从2012年12月到2015年12月,仅仅36个月,这个由川中油气矿各个基层单位精英组成的年轻干练的团队就“高质量、高效率、高效益”地建成了现代化的大气田,建设的速度是中国石油同类大型工程建设的首位。这其中离不开这个年轻的团队“白+黑”“5+2”的工作作风和敢拼善战的川油精神,更离不开西南油气田公司多年来在天然气工程建设方面积累的经验优势。

  36个月的成功靠的是管理模式的创新,在大气田的建设过程中,西南油气田公司采取了“PMC+EPC+监理”的项目管理模式,组建了分公司级项目管理团队“磨溪龙王庙60亿项目建设管理部”,大大提升了管理效率。36个月的成功靠的是建设方式的创新,设计方面首次全部采用三维设计,提高了工程设计质量及现场施工效率;建设方面采用“标准化设计、一体化集成、工厂化预制、模块化安装”,创新了建厂建站施工方式;采气站场一体化集成率100%,净化厂工厂化预制率80%,质监方面关键设备监造率100%,抗硫化氢材料原子光谱复检100%,关键工序施工监理旁站100%,建设全过程的工程质量得到有效控制。

   用数据说话,46口气井口口高产

  “气田开发少井高效”一直是西南油气田公司开发生产管理追求的目标。截止2018年7月15日,龙王庙组气藏共投产气井46口,累产天然气突破320亿立方米,9口单井累产气量突破10亿立方米,31口单井累产气量突破5亿立方米。

  这些耀眼的数据离不开这个充满活力的团队夜以继日的探索与实践。如何科学有效地开采和管理这个深藏地底的“宝藏”至关重要,这个团队用“四招”进行了解答。

  第一招“深化认识”,通过深化气藏储集类型、气水边界、动用储量等关键认识,制定科学的整体部署原则,即建产期稀井高产、整体部署、滚动实施,稳产期井间加密、区块补充、均衡动用。第二招“建模论证”,通过地质-地震相结合建立了三类地震响应模式,开展振幅“亮点”平面刻画和精细井位论证,开发井优质缝洞型储层钻遇率达到92%。第三招“集成技术”,开发井全部采用大斜度井和水平井,储层钻厚173-617米,平均厚度306米,是直井的7.37倍,井均测试产量是直井的1.7倍,同时采用转向酸加可溶性暂堵球酸化技术,实现均匀布酸,气藏开发井井均增产2倍。第四招“精细管理”,针对气藏编制各项管理工作指南汇编,明确“干什么、怎么干、干的质量与标准”;同时建立三维地质实体3D模型,实时滚动进行气井产能核实和标定;建立“中心井站-调控中心-项目部-油气矿-分公司”五级动态分析模式,保障开发井稳定日均产量100万方。

  用科技武装,100%实现转型升级。

  随着信息化产业的不断发展,信息化与工业化融合已成大势,打造智慧油气田已近在咫尺。

  龙王庙组气藏自设计初期就按照“一个气田、一个中心”的原则,搭建了油气生产管理的数字化系统体系。通过这个科研创新的团队不懈努力,目前已建成了一个中心、八个油气生产管理系统,实现了现场实时视频数据采集、自动连锁、远程切断控制、非法闯入告警、业务在线应用,开启了“自动化生产、数字化办公、智能化管理”的新型管理模式。

  在硬件基础设施不断完善的同时,这个气藏积极变革,推进无人值守的数字化气田建设,基本形成“单井无人值守+区域集中调控+远程支持(协作)”的数字化气藏、信息化系统的总体格局, 以及“电子巡井+定期巡检+周期维护+检维修作业”为主要内容的数字化气田生产组织方式,改变了以往“一个井站一套人马”的传统格局,提高了运行效率和安全管控水平,节约了人力资源和生产成本。

  新时代蕴藏新机遇,新机遇给予新挑战。相信这个年轻干练、充满活力和科研创新的团队会用时间和数据证明,新时代天然气产业的发展必将有无限的蓬勃生机。(张微笑、谢开宏)
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