抱团科技CEO李欣
时间:2015-06-15 14:59:18
编辑:李倩
抱团科技CEO李欣谈互联网思维下的“孵化”热:
现在很多企业成功之后,会开始慢慢去投资做孵化,原因何在?在抱团科技CEO李欣看来,主要有以下三大原因:
第一,互联网企业创业成功路径复制性很强。在软件园创业成功的企业大部分是互联网企业,互联网企业本身创业的成功的路径本身的复制性是很强的。而且这种经验的可复制性的价值是很强的。不像是传统行业,比如房地产、矿或者其他的行业。对资源、资金、人脉、时遇各种各样的要求是非常高的。而互联网创业本身的经验可复制性是很高。所以,创业成功以后,要么再创业,要么把他的经验移植或者传授给其他的互联网创业者,这个价值是非常高的。
第二,在行业高速发展优胜劣汰过程中一种获取安全感的方式。传统行业,如房地产,发展周期通常是十几年,甚至是几十年。然而互联网行业,一拨可能就几年甚至更短。互联网本身竞争非常激烈,发展迅速。即使你创业成功,你也要获取安全感。而这种安全感如何获取呢?最直接有效的莫过于把我创业成功的经验、资本、人脉、影响力等整合起来,投资新的互联网企业你,帮助新的创业者。一旦他们创业成功,或许对我的业务有极大的支持。而这是一种获取安全感的方式。
第三,互联网的创业者本能地分享意愿。互联网创业者多出身“草根”,靠着异于常人的努力和眼界,取得成功。他们本能地非常愿意把自己的经验、眼界、人脉以及对行业的理解分享出来。所以主观和客观的多重原因,导致了互联网创业者他成功了以后,要么变成了非常牛逼的投资人,像沈南鹏;要么变成再创业的创业者,像我刚才说的姚静波;要么通过投资,来实现自己的业绩,或者公司的永续发展。,像马云,像腾讯。
现在很多企业成功之后,会开始慢慢去投资做孵化,原因何在?在抱团科技CEO李欣看来,主要有以下三大原因:
第一,互联网企业创业成功路径复制性很强。在软件园创业成功的企业大部分是互联网企业,互联网企业本身创业的成功的路径本身的复制性是很强的。而且这种经验的可复制性的价值是很强的。不像是传统行业,比如房地产、矿或者其他的行业。对资源、资金、人脉、时遇各种各样的要求是非常高的。而互联网创业本身的经验可复制性是很高。所以,创业成功以后,要么再创业,要么把他的经验移植或者传授给其他的互联网创业者,这个价值是非常高的。
第二,在行业高速发展优胜劣汰过程中一种获取安全感的方式。传统行业,如房地产,发展周期通常是十几年,甚至是几十年。然而互联网行业,一拨可能就几年甚至更短。互联网本身竞争非常激烈,发展迅速。即使你创业成功,你也要获取安全感。而这种安全感如何获取呢?最直接有效的莫过于把我创业成功的经验、资本、人脉、影响力等整合起来,投资新的互联网企业你,帮助新的创业者。一旦他们创业成功,或许对我的业务有极大的支持。而这是一种获取安全感的方式。
第三,互联网的创业者本能地分享意愿。互联网创业者多出身“草根”,靠着异于常人的努力和眼界,取得成功。他们本能地非常愿意把自己的经验、眼界、人脉以及对行业的理解分享出来。所以主观和客观的多重原因,导致了互联网创业者他成功了以后,要么变成了非常牛逼的投资人,像沈南鹏;要么变成再创业的创业者,像我刚才说的姚静波;要么通过投资,来实现自己的业绩,或者公司的永续发展。,像马云,像腾讯。