7月5日，西南油气田川中油气矿轻烃厂顺利完成遂宁站临停检修工作，一次性平稳进气成功复产。
强化检修组织，确保措施落实
积极开展前期准备工作，成立检修工作组，从“精、准、严、细”上下功夫，积极与维保人员和项目相关单位沟通协调，围绕压力容器定期检验、安全阀校验、压缩机维保、装置防腐保温局部修复等8个项目制定检修方案，合理有序地安排施工时间节点；召开检修动员会，及时跟进工作进度、调整下步工作安排；精心编制检修作业总体方案、应急预案及复产方案，切实做好检修物资及人员组织等工作，同时对停产期间的施工作业和生产恢复工作进行协调，确保本次临停检修作业和复产工作高效推进、安全受控。
强化风险分析，确保监管到位
认真落实安全环保责任制，建立权责明晰、协同联动、风险管控的工作闭环机制，对检修全过程10余个安全环保风险控制点进行辨识分析，逐一制定工作控制措施。严格落实施工作业前JSA分析、当天工作安排和现场安全监督检查，积极发挥保障和监督作用，确保各项安全措施落实到位。加大现场违章作业查处和曝光力度，组织开展“生产安全·微课堂”、应急技能专项培训等活动，促进员工从“严格监督”向“自主管理”逐渐转变，确保“四不伤害”落到实处。
强化过程管控，确保质量合格
工厂通过细化检修项目，采用定项目负责人、定工作任务、定时间节点、定质量标准的“四定”工作方法，严格落实项目负责制，精准评估检修项目及力量，精选技术技能骨干担任项目负责人，提前梳理作业风险、施工难点并制定检修方案，形成高效联动配合检修机制，确保检修工作节点化开展。认真对标编制质量验收单，项目负责人全程把控关键环节施工，确保关键施工环节的质量合格。严格落实四级验收制度，抓好检修后验收环节，确保验收严格管控。（邱阳 雍伟）
