2024年上半年，成都公司紧密结合“治本攻坚”三年行动方案，精心谋划、全面部署，广泛开展了一系列形式多样、内容丰富、成效显著的安全宣传教育和应急演练活动，为公司高质量发展提供了强大的安全保障。
精心筹备，高位推动。成都公司党委高度重视安全生产工作，年初制发1号文件，全面部署年度安全生产工作重点；结合公司实际及时调整安全生产委员会成员，确保对安全工作的组织领导；安全生产月期间，公司主要领导亲自挂帅，各部门、各区域项目部协同参与，有力推动各项活动有序开展。上半年公司通过组织召开安全专题会议，细化目标任务分工，深入开展自查互查、有效实施问题整改，进一步提升了全员安全生产责任意识，确保安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实。
多元宣传，深入人心。成都公司充分发挥多渠道的传播优势，构建了全方位的宣传矩阵。上半年通过组织消防讲座和知识答题、微信公众号推文、公共办公区滚动视频播放等形式，立体化、多元化开展安全教育培训；各现场项目部采取张贴安全海报、制作专题展板、悬挂主题横幅、开展安全体验等举措，持续深化对项目一线员工的安全宣传教育力度，引导员工将安全生产工作抓在日常融入经常。
实战演练，锤炼能力。应急演练是检验应急救援实战能力的“指挥所”。上半年成都公司坚持“演勤结合、常态长效”的原则，围绕安全生产重点领域，开展各类应急演练，从完善预案、补齐短板着手，注重提高应急处置实战水平。针对火灾、地震、泄漏等各类常见且危害巨大的安全事故，通过反复演练，不断检验并持续完善应急预案的科学性、合理性和有效性。
排查隐患，压实责任。成都公司聚焦主责主业，针对事故多发的薄弱环节，坚持领导带队进一线，集中力量排隐患、补短板。按照属地管理和行业监管相结合的原则，分工协作排查各现场项目安全隐患，发现问题，立行立改；针对容易发生较大事故的重点领域，聚焦重点项目和关键环节，组织开展专项排查整治，严防安全事故发生；通过监控系统管控与人工排查双管齐下，运用电子信息化科技手段，实现物联网技术和人工巡检相结合，实现全天候动态安全管控。
下一步，成都公司将巩固拓展安全生产管理经验，不断优化完善安全管理体系，在安全教育培训的力度和深度上下功夫，积极引入先进的安全技术和管理方法，持续提升安全生产水平，为公司高质量发展保驾护航。(刘勇杰 梅胜会)
