2024年，西南油气田分公司输气管理处仪陇输气作业区党支部以“上下一盘棋”的大局意识，深思熟虑、校准航向，全力推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，持续巩固深化“4+1”党建融合模式在作业区各项工作中的应用，创新党员管理和教育模式，构建“五向聚力”特色党建品牌，形成一套体系健全、以点带面的系统化管理新机制，确保人才队伍稳定、工作作风务实、思想教育到位，助力党员干部更好发挥党员先锋模范作用。
以“学习”为导向，用好网络阵地。持续强化理论学习教育，用好即时通、铁人先锋等网络平台，不定期组织开展“读书班”“学习会”，科学引导青年员工分享文章、观看视频、考试答题、发表观点等，满足党员多样化、自主化、便捷化的学习需求，并将学习成果转化为实际应用，潜移默化中激发党员自主学习意识，提高党员自主学习能力。同时，严格落实意识形态工作责任制，形成“一级抓一级、一级对一级、层层抓落实”的监督机制，科学引导员工正确面对舆论话题，避免员工在网络发表不适当言论，消除监管盲区。
以“传承”为导向，延续革命传统。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严肃党内政治生活，坚持用党的政治理论武装头脑，因地制宜开展“青年微调研”“青年讲党史”等活动3次，实现理论武装指导工作实践；在“五四”“七一”“国庆”等特定时间，利用好“两德文化”属地优势，组织开展主题党日及红色实践活动3次，推动爱国主义精神和革命精神的传承和发展。同时，以“大合唱”的理念，与政警企开展互联共建，共同推动红色教育常态化。
以“廉洁”为导向，铭记警钟警示。始终坚持“严管厚爱”，结合党纪专题教育，依托党员大会、主题党日活动等开展警示教育活动；节假日前通过生产例会、部门会议等方式开展廉洁谈话，传达党纪党规条文；善用提醒谈、促膝谈、及时谈等方式，把廉洁谈话、提醒谈话作为常态化工作开展，给予干部关爱帮助或提醒告诫，了解掌握年轻干部的思想动态、工作状况、家庭生活情况；通过分享违纪问题和案例，使警示教育入眼、入脑、入心。
以“实干”为导向，坚持技术赋能。发动党员干部参与生产中的“急难险重”任务，将政治理论内容与生产实践内容相结合，通过联学、联办、联建等方式，以“党建+项目”的方式，将“三会一课”“技术党课”搬进生产现场，实现党性与技术技能双向提升，提高学习质量，营造学以致用良好氛围。同时，从严把关年度党员发展计划，把青年干部、操作员工在一线实干作为发展的首要因素，助推党员队伍高标准、高素质、高能力，努力形成良性的人才培育机制。
以“表率”为导向，发挥先锋作用。持续开展党员“亮身份、做表率、当先锋”现场特色活动，通过党员大会、党小组会、座谈会等形式，对好人好事、优秀党员、杰出员工、技术保障团队等先进个人和集体进行表彰，弘扬身边的清风正气，激发干事创业激情，提升联创共建团队形象和党员干部的个人形象，在内部营造向先锋学习的氛围。（陈辉 熊忠涵）
